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    浙大、北大、清華總裁班授課老師 《弱勢管理》《管理心理學(xué)》《營銷心理學(xué)實戰(zhàn)技巧》《高效團隊建設(shè)》《會議管理與溝通技巧》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
      2020年05月22日    肖陽博客     
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    移動互聯(lián)網(wǎng)時代,媒體介質(zhì)的豐富多元,為營銷提供了前所未有的渠道便利和創(chuàng)意支持。另一面,見慣了各種明里暗里的推廣“花招”,用戶對營銷的免疫力日趨見長。
     
    營銷,越來越變成一件考驗智商、情商和策商(策劃能力商數(shù))的事情。
     
    到底該怎么做?似乎,難以找到標(biāo)準(zhǔn)答案。不過,凡事只要心甘情愿,也就變得簡單得多。
     
    移動互聯(lián)網(wǎng)下的弱勢營銷,講求以弱勢姿態(tài)與用戶對話,以潤物細無聲的形式攻占用戶心智區(qū)間,不是催促你被動購買,而是吸引你積極主動選擇。
    這種暗藏心機,實則滿滿“燒腦”味道的“蠱惑術(shù)”,不是陰謀是陽謀。
     
    營銷,關(guān)系產(chǎn)品,更關(guān)乎人性。凡是成功的營銷,無不準(zhǔn)確把握了人性。人性中既有真善美的陽光,也有懶惰、虛榮的“陰暗”,還有對未知和不確定的發(fā)掘興趣,即好奇心。越是不了解的事情,越能營造一種神秘感。
     
    神秘感是一種吸引力,吸引你去探索其中的秘密。這種由神秘感引發(fā)的征服欲,和馬斯洛需求層次的最高級別——自我實現(xiàn)感,并無二致。
     
    為什么男人更喜歡帶有神秘感的女人?做營銷與談戀愛有相似之處:得不到的才是最好的! 所以才會產(chǎn)生迷戀。美國營銷大師莎莉·霍格斯黑德直接在著作《迷戀》中表示:營銷,其實就是和你的消費者談戀愛,讓消費者迷戀你、追隨你。
    一旦用戶對產(chǎn)品或品牌產(chǎn)生迷戀,營銷也就進入無招勝有招的境界。
     
    征服神秘帶來的精神愉悅甚至可以超越產(chǎn)品的使用價值。德國第一酒精飲料品牌野格酒,味道并不可口,甚至被有人吐槽“惡心”、“難喝”,卻沒能阻止它在歐美酒吧中被人爭相追捧。
     
    為什么封測(封閉測試)這種始于網(wǎng)絡(luò)游戲的技術(shù)性測試方式,為什么被一再移植到其他產(chǎn)品中?和“神秘”也脫不了關(guān)系。
    作為企業(yè)或品牌內(nèi)部自我調(diào)適的過程,封測有三種形式,商業(yè)模式封測、產(chǎn)品封測和營銷封測。前兩種封測的“內(nèi)向性”邏輯很清晰:通過在小規(guī)模人群的嘗試,驗證商業(yè)模式的可行性或漏洞,然后予以彌補或修正;找到改進產(chǎn)品的方法,生產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)、符合用戶需求的產(chǎn)品。
     
    而營銷封測的“外向性”推廣味道十足:打造神秘感,擴大影響力,甚至營造饑餓營銷,將封測做成傳播。
     
    “封測”因雕爺牛腩而火,雕爺卻不是封測第一人。在他之前,還有營銷天才巨人史玉柱。在腦白金推廣時,他在江陰小城做封測,殺手锏就是使用帶有神秘感的軟文,引發(fā)人們的好奇心?!度祟惪梢?ldquo;長生不老”?》,到底是否可以?《一天不大便有問題嗎?》,有沒有問題?……反正,點開看一看就知道了!
    當(dāng)然,點開之后,你看到的終究還是腦白金對身體健康的益處,能潤腸通便,能延緩衰老……無論怎樣,腦白金已經(jīng)被你認識了。是不是還有些嘗試的蠢蠢欲動?
     
    無封測,不營銷。封測既可以幫助提高產(chǎn)品質(zhì)量,又能夠激活用戶的好奇心、吸引眼球。沒有試過,你怎么知道好不好?
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    隨機讀管理故事:《管仲病榻論相》
       管仲病重,齊桓公親往探視。君臣就管仲之后擇相之事,有一段對話,發(fā)人深省?;腹?ldquo;群臣之中誰可為相?”管仲:“知臣莫如君。”桓公:“易牙如何?”管仲“易牙烹其子討好君主,沒有人性。這種人不可接近。”桓公:“豎刁如何?”管仲:“豎刁閹割自己伺侯君主,不通人情。這種人不可親近。”桓公:“開方如何?”管仲:“開方背棄自己的父母侍奉君主,不近人情。況且他本來是千乘之封的太子,能棄千乘之封,其欲望必然超過千乘。應(yīng)當(dāng)遠離這種人,若重用必定亂國。”桓公:“鮑叔牙如何?”管仲:“鮑叔牙為人清廉純正,是個真正的君子。但他對于善惡過于分明,一旦知道別人的過失,終身不忘,這是他的短處,不可為相。”桓公:“隰朋如何?”管仲:“隰朋對自己要求很高,能做到不恥下問。對不如自己的人哀憐同情;對于國政,不需要他管的他就不打聽;對于事務(wù),不需要他了解的,就不過問;別人有些小毛病,他能裝作沒看見。不得已的話,可擇隰朋為相。”閱讀更多管理故事>>>
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