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      2020年05月07日    范云峰博客     
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    前不久,廣東經濟出版社出版的三秒成交一書邀請我寫序,信手拈來,現已出版上市,敬請各位指正!

    你可以不生產,卻不能不銷售!那么,就讓我們來認識一下什么是銷售,什么是無法抗拒的銷售。

    首先,營銷的本質是交換,銷售就是用交換來滿足雙方的利益,實現價值。理想的營銷是在洞悉客戶需求的基礎上,通過有效的溝通,與客戶交換價值,實現產品的自我銷售。

    1960年,湯姆·蒙納漢在密西根購買了一個叫“Dominick's”的比薩店,從此開始了他的商業生涯。當湯姆想進行業務擴張的時候,這家店的前任老板卻不讓他使用原來的店名了。于是,他不得不想出一個新店名,這時有個員工建議用達美樂比薩(“Domino's”),他采納了。

    當初湯姆在購買“Dominick's”比薩店的時候,該店的前任老板只對他進行了15分鐘的營銷培訓。之后,他就親自經營這家店了。而到了2004年,他一共擁有7000多家比薩店,每年的銷售額達到了40億美元。

    到底是什么使得他能把一家默默無聞的比薩店發展到40億美元的營業額呢?

    原因就在于,他推行的是一種“無法抗拒的銷售”!

    其次,營銷是一種自愿的交換行為,自愿是建立在平等和信任的基礎之上的,讓客戶自愿前來交換。

    馬克·喬伊納,美國情報部門前任高官,2006年全美最為灸手可熱的銷售大師。他不僅擅長獲取情報信息,更是洞悉客戶心理的高手,它能賦予銷售人員強大的力量,讓他們在客戶面前變得不可阻擋。

    從情報學的角度來說,人們在面對任何一條信息所做出判斷的時間通常只有三秒鐘——無論你面對的是怎樣的客戶,通常情況下,對方只會給你三秒鐘時間!

    在這三秒鐘里,你該做些什么?

    這無疑是決定所有銷售成敗的關鍵!

    在這本《三秒成交》當中,馬克·喬伊納告訴我們,在做出任何一個購買決定之前,幾乎所有的客戶都會在自己的大腦里展開一場無聲的對話,而從銷售人員的角度來說,無論你希望達成一筆怎樣的交易,都必須首先解除客戶內心的四個疑問:

    你要賣給我什么?

    多少錢?

    為什么我要相信你?

    你的產品到底能帶給我什么?

    對這四個問題的回答,也就是將客戶能獲得的利益明確的告訴他,這樣你的銷售就會變得勢不可擋,客戶就會馬上打開錢包,立刻簽單!

    到底應該如何給出答案呢?

    在對達美樂、聯邦快遞、哥倫比亞唱片、福克斯新聞網、美泰公司、Nordstrom等公司進行深入分析之后,馬克·喬伊納得出結論,任何一個無法抗拒的銷售過程本質上都要具備三個特點:

    要給客戶帶來較高的回報;

    要能夠讓客戶能夠檢驗你的產品或服務是否可信;

    要用事實證明你確實能夠兌現承諾。

    此外,營銷還是一種滿足人們需要的行為,以上三個特點,確實是客戶最根本的需要,所以馬克·喬伊納發現,那些具備這三點的公司通常都會比較容易敲開客戶的大門。

    舉個例子,1960年的時候,達美樂公司只是一家名不見經傳的小公司,據說有人評價他們的比薩餅就像是“硬紙板”。最終是蒙納漢“30分鐘內送到,否則免費”的銷售策略把這家公司推上了“比薩餅之王”的寶座。

    仔細分析之下,作者發現達美樂的銷售策略蘊含了“無法抗拒的銷售”的所有元素;

    它能給客戶帶來較高的回報——“熱騰騰、甚至有些燙手的比薩餅”;

    它能讓客戶檢驗自己的可信度——只要有一塊手表,任何人都可以檢驗達美樂是否兌現了承諾;

    它還用事實證明自己確實能夠兌現承諾——達美樂甚至為了及時送貨而不惜撞車。

    對于你的公司來說,應當如何向客戶做出富有誘惑力的承諾,如何建立一種可以讓客戶立即接受的檢驗標準,并確保能夠兌現承諾呢?還是讓我們在這本書中尋找答案吧。

    值得一提的是,雖然此前也有過多本營銷類圖書登上過暢銷書排行榜冠軍,但這本書卻被認為是馬克·喬伊納近年來最為成功,也最富有實踐指導意義的作品,《相信就可以做到》(The  Attractor Factor)作者喬·維托(Joe Vitale)博士在為這本書所做的推薦語中寫道,“我讀遍了150年來所有的營銷圖書,《三秒成交》是最近50年來最有突破性的一本”。

    本書自2005年10月問世以來,便像風暴一樣席卷了《紐約時報》、《出版商周刊》、馬亞遜等全美各大營銷類圖書排行榜,成為2006年最暢銷的營銷類圖書,其風頭之勁,一時無二。難怪《出版商周刊》不由驚呼,“看來《三秒成交》本身就令人無法抗拒……”

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    隨機讀管理故事:《驢肉卷餅》
    一哥們去買驢肉卷餅,對老板說:“給我卷一個,不要蔥, 給我多放點肉,放,放,再放,再放點,再多放點……” 
    老板抬頭看著他,幽幽地說:“我給你卷頭驢吧?”   
    啟示    
    服務的前提是利潤,利潤空間可以被擠壓,但絕不能消失,否則連同利潤一起消失的還有服務。
    所以不要一味的過度要求,每個人都要生存,你拿走了他生存的空間,服務也就消失了。
    請尊重每個行業每一位盡心盡力為我們服務的人。
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