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    華為采購管理專家 《華為采購管理最佳實踐》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
      2022-07-09 01:14:36       
    提供專業(yè)的內(nèi)訓方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學習、學想講用轉(zhuǎn)換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結(jié)合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

    第一部分 華為采購理念

    1. 采購愿景

    2. 核心價值觀

    3. 職責與貢獻

    4. 管理四大原則

    5. 采購三大戰(zhàn)略

    6. 安全與社會責任

    第二部分 華為采購運作

    1. 采購組織職責

    2. 采購關(guān)鍵流程(三階9步/TQRDCES)

    3. 采購角色分工

    4. 采購基本策略

    5. 采購運作與內(nèi)控

    6. 采購IT系統(tǒng)

    三部分 華為采購實踐

    1. 戰(zhàn)略采購方法概述

    2. 建立采購類別

    3. 設(shè)計采購戰(zhàn)略

    4. 建立流程結(jié)構(gòu)說明

    5. 供應(yīng)商名單

    6. 選擇實施方式

    7. 選擇供應(yīng)商

    8. 與供應(yīng)商運營整合

    9. 不斷與供應(yīng)市場基準比較

    10. 案例分享

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