解鴻興 華為人力資源高級(jí)專家
· 曾任華為全球技術(shù)服務(wù)部（2萬自有人員+10萬租賃）人才管理部長(zhǎng)
· 曾任華為全球技術(shù)服務(wù)部秘書處（變革）負(fù)責(zé)人
· 曾任華為全球技術(shù)服務(wù)部分包資源管理部部長(zhǎng)
· 華為北非地區(qū)部最高管理獎(jiǎng)“李冰獎(jiǎng)”
· 華為人力資源管理金牌講師
· 中國(guó)人民解放軍南部戰(zhàn)區(qū)特聘人力資源專家
2021年7月從華為退休，當(dāng)前仍被華為兩個(gè)部門返聘為顧問，為華為做人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型和領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目
解老師老師擁有近二十年華為人力資源和業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，在高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、數(shù)字化人才轉(zhuǎn)型、干部隊(duì)伍建設(shè)、非雇傭員工管理、跨文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面有著成功的實(shí)踐。
解老師總結(jié)了近二十年華為業(yè)務(wù)和人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)文化、數(shù)字化人才轉(zhuǎn)型、干部隊(duì)伍建設(shè)、非雇員管理等方面進(jìn)行了深入的研究，總結(jié)出了一套打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力、成熟的干部梯隊(duì)建設(shè)的方法論，將業(yè)界最新管理理念與中國(guó)法家、儒家文化相結(jié)合，并在華為多個(gè)部門和領(lǐng)域進(jìn)行實(shí)踐，取得良好的效果。
解老師現(xiàn)全身心的致力于中國(guó)企業(yè)的管理升級(jí)和中國(guó)文化傳播事業(yè)，為幫助中國(guó)企業(yè)通過管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企夢(mèng)、強(qiáng)國(guó)夢(mèng)而矢志奮斗！
華為類：
《戰(zhàn)略人力資源管理：如何構(gòu)建以業(yè)務(wù)為中心的人力資源體系》《華為干部四力--中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升》《構(gòu)筑人才倍出的干部隊(duì)伍：華為干部管理實(shí)踐》《“熵”激發(fā)組織活力-華為管理的深層邏輯》《擁抱不確定，激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力-OKR管理培訓(xùn)》《人力資本增值高于財(cái)務(wù)資本增值：華為人才戰(zhàn)略及落地》《組織始終充滿活力：華為企業(yè)文化建設(shè)》《直道超車的秘密：華為高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《非人力資源的人力資源管理》《如何打造以?shī)^斗者為本的激勵(lì)體系》《人力資源三支柱：打造以業(yè)務(wù)為中心的HR隊(duì)伍》
通用管理類：
《如何激發(fā)組織的活力---中高層領(lǐng)導(dǎo)力修煉》《打造人才倍出的企業(yè)人才供應(yīng)鏈》《跨文化團(tuán)隊(duì)的搭建》
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