課程特色：
豐富的案例：打造卓越職業經理人，多年跨國公司管理經驗的總結和創新，源于實踐用于實踐！
獨立的思考：關懷和服務廣大職業經理人，在培訓中了解企業文化的各個方面；
有價值的互動培訓形式和先進的財務理念提升您的企業文化意識！
培訓方式：
1、培訓互動
2、經驗分享
3、經典案例分析
4、實戰經驗分享：課程中學到的可直接應用于實際工作
5、現場提問和答疑：講師將利用自己豐富的實際工作經驗，致力于解決企業實踐問題，為企業創造價值，請帶上工作中遇到的實際問題到現場一起探討，歡迎提問。。。
培訓對象：
總經理、部門經理等企業的中高層管理人員
課程內容：
1、企業并購的基本概念
2、企業并購的流程
3、企業文化概論
4、企業文化與組織業績的關系
5、兼并與并購中文化的作用
6、在并購的不同階段把握企業文化
· 盡職調查過程中對雙方企業文化的診斷
· 合同談判對未來企業文化的磋商
· 宣布交易
· 交易前過渡
· 交易日
· 建立企業文化的決定步驟：交易后文化的整合
· 組織溝通在新的企業文化建立過程作用重大
7、案例分享
