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      2024-03-31 23:57:28       
    提供專(zhuān)業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過(guò)專(zhuān)家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會(huì)知識(shí)點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識(shí),掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

    主講:馬軍生 

    小小出納卷走千萬(wàn)資金、存在銀行資金不翼而飛、收款資金半道截留、應(yīng)收賬款經(jīng)常壞賬或核對(duì)不上、采購(gòu)成本居高不下、存貨管理混亂,看似簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)報(bào)表卻不能及時(shí)編制或頻頻出錯(cuò),作為公司財(cái)務(wù)人員,需要對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)職能進(jìn)行有效組織和安排,并對(duì)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效控制。但您了解管理亂象背后原因和風(fēng)險(xiǎn)所在嗎?您知道財(cái)務(wù)人員管理、資金管理及業(yè)務(wù)管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)嗎?

    本課程結(jié)合內(nèi)部控制框架,講授企業(yè)內(nèi)控管理中各個(gè)業(yè)務(wù)循環(huán)常見(jiàn)漏洞與內(nèi)控要點(diǎn),并通過(guò)豐富案例,指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員如何識(shí)別內(nèi)控漏洞,如何管好人、財(cái)、物,如何從制度、流程設(shè)計(jì)及執(zhí)行層面來(lái)防范和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),課程涵蓋主要業(yè)務(wù)循環(huán)銷(xiāo)售、采購(gòu)、實(shí)物資產(chǎn)管理、投融資管理、貨幣資金管理、票據(jù)管理、會(huì)計(jì)核算管理、組織架構(gòu)及崗位設(shè)置,既有理論講解,更有大量的應(yīng)用操作工具,切實(shí)提高財(cái)務(wù)人員內(nèi)控實(shí)戰(zhàn)能力。

    通過(guò)本課程,我們將幫助學(xué)員掌握內(nèi)控基本原理, 接觸大量真實(shí)鮮活的企業(yè)內(nèi)控實(shí)踐案例,  掌握財(cái)務(wù)管控的基本措施及各業(yè)務(wù)循環(huán)的關(guān)鍵控制點(diǎn)、控制方法,了解如何構(gòu)建財(cái)務(wù)內(nèi)控體系,有效提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

     課程意義:了解財(cái)務(wù)管控的先進(jìn)做法,掌握業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)核心流程常見(jiàn)內(nèi)控漏洞及管理要點(diǎn)、常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)所在、風(fēng)險(xiǎn)防范措施和流程優(yōu)化,提升財(cái)務(wù)管理水平。

    培訓(xùn)對(duì)象:財(cái)務(wù)總監(jiān)、各級(jí)財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)辦人員和其他業(yè)務(wù)管理人員

    培訓(xùn)特色和收益:

        我們的課程既注重理論,更關(guān)注實(shí)踐,我們希望給客戶提供科學(xué)、簡(jiǎn)單又富于操作的培訓(xùn)。我們的特色包括:

     淺顯易懂:突破常規(guī)授課模式,以樸實(shí)生動(dòng)的講解,教授令人望而生畏的內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理原理;

     結(jié)合實(shí)際:用豐富的現(xiàn)實(shí)案例,詮釋內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)中的各項(xiàng)難點(diǎn);

     循序漸進(jìn):從最基本的原理到復(fù)雜的實(shí)踐操作,一步一個(gè)腳印、按合理順序?qū)崿F(xiàn)突破;

     隨堂互動(dòng):設(shè)計(jì)大量互動(dòng)場(chǎng)景,讓學(xué)員充分參與;

     與時(shí)俱進(jìn):培訓(xùn)內(nèi)容充分結(jié)合最新的法律法規(guī)、操作實(shí)務(wù)和現(xiàn)實(shí)案例,更加貼近現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;

     定制服務(wù):結(jié)合客戶特定需求,可在已有教學(xué)框架下進(jìn)行課程定制。

     課程時(shí)間長(zhǎng)度:2天

     課程大綱:

    模塊一:內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系概述

    · 案例:資金為什么不翼而飛?

    · 企業(yè)舞弊與風(fēng)險(xiǎn)防范

    · 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)典框架

    ·中國(guó)企業(yè)內(nèi)控常見(jiàn)漏洞

    · 企業(yè)內(nèi)控建設(shè)實(shí)務(wù)中常見(jiàn)誤區(qū) 

    ·構(gòu)建有效內(nèi)部控制的關(guān)鍵要素

     模塊二:組織架構(gòu)及人員管理 

    · 案例:某企業(yè)職責(zé)分配不當(dāng)引發(fā)的舞弊

    · 組織架構(gòu)控制概述

    ·  組織架構(gòu)管理常見(jiàn)漏洞

    ·組織架構(gòu)管理的財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)

    - 明晰部門(mén)及崗位職責(zé)

    - 不相容職務(wù)分離

    - 授權(quán)體系建立

    - 崗位強(qiáng)制輪換

    - 崗位代理制度

    - 人力資源控制及背景調(diào)查

    · 小結(jié):組織架構(gòu)管理內(nèi)控要點(diǎn)

     模塊三:銷(xiāo)售及收款管理

    · 案例:某公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員挪用銷(xiāo)售款

    · 銷(xiāo)售管理流程概述

    · 銷(xiāo)售及收款管理常見(jiàn)漏洞

    · 銷(xiāo)售及收款管理漏洞的財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)

    - 銷(xiāo)售定價(jià)

    - 信用管理

    - 銷(xiāo)售合同管理

    - 發(fā)貨管理

    - 收款管理

    · 小結(jié):銷(xiāo)售及收款管理內(nèi)控要點(diǎn)

     模塊四:采購(gòu)管理

    · 案例:某公司招標(biāo)采購(gòu)失效

    · 采購(gòu)管理流程概述

    · 采購(gòu)管理常見(jiàn)漏洞

    · 采購(gòu)管理漏洞的財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)

    - 請(qǐng)購(gòu)審批

    - 詢價(jià)比價(jià)

    - 選擇供應(yīng)商

    - 采購(gòu)合同管理

    - 驗(yàn)收付款

    - 供應(yīng)商評(píng)估

    · 小結(jié):采購(gòu)管理內(nèi)控要點(diǎn)

     模塊五:費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)及付款管理

    · 案例:某500強(qiáng)外企的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)舞弊

    · 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)及付款流程概述

    · 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)及付款管理常見(jiàn)漏洞

    · 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)及付款漏洞的財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)

    · 小結(jié):費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)及付款管理內(nèi)控要點(diǎn)

     模塊六:實(shí)物資產(chǎn)管理

    · 案例:某公司固定資產(chǎn)管理案例

    · 實(shí)物資產(chǎn)管理流程概述

    · 實(shí)物資產(chǎn)管理常見(jiàn)漏洞

    · 實(shí)物資產(chǎn)管理漏洞的財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)

    · 小結(jié):實(shí)物資產(chǎn)管理管理內(nèi)控要點(diǎn)

    模塊七:銀行賬戶及貨幣資金管理

    · 案例:某公司銀行賬戶不當(dāng)使用的案例

    · 貨幣資金管理概述

    · 貨幣資金管理常見(jiàn)漏洞

    · 貨幣資金管理漏洞的財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)

    - 銀行賬戶的開(kāi)立與銷(xiāo)戶

    - 電子網(wǎng)上銀行風(fēng)險(xiǎn)防范

    - 銀行賬戶的對(duì)賬管理

    - 貨幣資金業(yè)務(wù)的崗位職責(zé)

    - 庫(kù)存現(xiàn)金資產(chǎn)的安全保護(hù)

    · 小結(jié):貨幣資金管理內(nèi)控要點(diǎn)

    模塊八:票據(jù)管理

    · 案例:某公司應(yīng)收票據(jù)不翼而飛

    · 票據(jù)管理流程概述

    · 票據(jù)管理常見(jiàn)漏洞

    · 票據(jù)管理漏洞的財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)

    - 票據(jù)購(gòu)買(mǎi)的適當(dāng)授權(quán)

    - 票據(jù)簽發(fā)的適當(dāng)授權(quán)

    - 票據(jù)使用和流轉(zhuǎn)的記錄

    - 票據(jù)的定期核對(duì)盤(pán)點(diǎn)

    - 嚴(yán)格的印鑒保管程序

    · 小結(jié):票據(jù)管理內(nèi)控要點(diǎn)

     模塊九:投融資管理

    ·  案例:某公司貸款被挪用的案例

    · 融資管理常見(jiàn)漏洞及應(yīng)對(duì)

    · 投資管理常見(jiàn)漏洞及應(yīng)對(duì)

    · 小結(jié):投融資內(nèi)控要點(diǎn)

     模塊十:會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)報(bào)告管理

    · 案例:上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告頻頻出錯(cuò)

    · 會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)報(bào)告流程概述

    · 會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)報(bào)告流程常見(jiàn)漏洞

    · 會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)報(bào)告漏洞的財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)

    - 會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)范

    - 財(cái)務(wù)結(jié)賬流程控制

    - 財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)內(nèi)控

    - 重要會(huì)計(jì)資料文檔維護(hù)

    · 小結(jié):會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)報(bào)告管理內(nèi)控要點(diǎn)


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