周 立
1.如何解決墊資問題與經銷商回款。
2.如何解決采購資金缺口。
3.如何解決設備投資較大的資金問題。
4.如何小資金撬動大項目。
5.如何為創業項目連續融資。
6.如何用資本增值激勵團隊？
7.財務不規范兩本賬的企業如何融資。
8.如何預售私募會員等方式融資。
9.如何給業務團隊經銷商考核分配股份分紅權。
10.企業之間如何換股做大。
11.如何找到行業風口，打造獨角獸。
12.傳統企業如何進行資本規劃。
13.資不抵債的企業如何活下去。
14.資本規劃的循環執行與持續改進業績。
15.資本運作的定價與利益調節機制。
16.如何從現狀企業規劃一家三五年上市的公司。
