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      2013年10月04日    屈麗麗 中國經營報      
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      珠三角中小企業目前面臨的困難和挑戰,跟全國各地的情況有高度相似性,根本的問題在于,地方政府與企業家們誤讀了“十二五”規劃經濟結構調整的含義,放棄了原有的基礎 制造業 ,轉而去追求所謂高精尖的產業,最終導致競爭力的失敗。

      實際上,經濟結構調整,不是結構轉型,而是結構擴展,是企業在原有的基礎上做強品牌,做強技術的過程。

     結構調整首先要考慮要素結構

      我認為,增長模式和發展模式的轉變,不等于結構馬上就要發生調整,同時,一個經濟體的結構不是你想怎么樣就怎么樣,而是由這個經濟體各種生產要素的質量、數量所決定的。

      所以,當我們70%的勞動力沒有接受過高等教育,體制上、制度上還有很多問題有待解決, 資本市場 、融資渠道還沒有打開的情況下,我們不能看別人在做高新產業,自己也馬上就去做高新產業。

      值得注意的是,當前學界開始討論,中國是不是會掉入“中等收入陷阱”?什么叫“中等收入陷阱”?就是你的工資一下子高了,低端產品競爭不過印度、越南、印度尼西亞,而你又沒有能力和要素積累,包括教育的發展、體制的變革 等,能夠支撐你去做高端產業。

      為什么要調整勞動收入結構,調整地區差距,建設基礎設施,本質上都是為了使我們一些產業可以從沿海地區轉移到中西部,特別是中部成本相對比較便宜的地區,那個地方還繼續有競爭力。從理論上來看,經濟結構調整的前提,是要素結構的調整。

      中國還沒有實現工業化的第一階段,還有30%多的農民沒有轉移出來(一個國家要剩余10%左右的農民,才算完成工業化的第一階段),同時工業化過程中轉移出來的70%的農民,能當的就是生產皮鞋襪子的工人,而不是電腦工程師、金融操盤手。但與此同時,中國十三四億人的龐大消費,也注定了皮鞋和襪子擁有廣闊的市場。這是我們當前的要素結構。從這一結構出發,就可以看出唱衰制造業,唱衰中低端服務業,唱衰勞動密集型產業等論調的錯誤所在。

      融資難源自不理性的轉產

      由此看來,關鍵的問題并不在于產品高端還是低端,而在于有沒有市場。

      事實上,中國在今后幾十年市場增長的主要部分,不是高新科技產品,而是一般制造業產品,這也是中國的發展潛力所在。在中國,只有做不好的企業,沒有發展前途不佳的產業。這從到美國納斯達克 上市 的中國公司就能看出來,多數并不是高新科技產業,連洗腳店、火鍋店都能上市。所以,重要的是專業化,專注的積累,一個世界品牌不是隨便就能做出來的,同樣需要時間的積累。

      我認為,本輪企業融資難及其可能引發的倒閉潮,很大程度上源自企業不理性的轉產。

      過去這些年包括一些學者和媒體唱衰制造業,鼓吹結構轉型,一說增長方式轉型就變成轉產,企業家也開始瞧不起自己做的皮鞋襪子,開始三心二意,東張西望。別的不會做,就做股市、樓市,于是,資金轉移了,精力轉移了,好不容易過去一二十年積累起來的核心競爭力,因為轉產被放棄,到一個自己完全沒有競爭力的領域里去玩,你能不倒閉嗎?

      從企業自身來看,融資難,說白了是企業對結構調整誤讀下的轉產導致的,是資金套在股市、樓市出不來的直接后果。從國家政策來看,銀行現在緊縮,貸款減少,這是一個客觀條件的變化,本來銀行就只解決短期流動資金的問題,不提供長期發展資金。中小企業的發展,最重要的資金來源應該是直接融資,即股權融資,這才是適應企業發展需要的長期投資,是最重要的融資渠道。

      三五年前說這個事不太現實,因為當時中國還沒有PE( 私募 股權基金),包括從最初的天使投資,到 風險投資 ,到PE,上市之前的IPO融資都還很稀缺,現在環境逐漸成熟了,PE機構慢慢發展起來了,有了中小板,中小制造企業應該有更廣闊的視野,不要老盯著銀行,要學會用市場的辦法,更多和市場結合,借助與別人的資本實現企業的發展。

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    隨機讀管理故事:《獅子怎么管理狼?》
    有一天,獅子讓一只豹子管理10只狼,并給他們分發食物。豹子領到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他給了10只狼。這10只狼都感覺自己分的少,合起伙來跟豹子唱對臺戲。雖然一只狼打不過豹子,但10只狼豹子卻沒法應付了。豹子灰溜溜的找獅子辭職。獅子說:今后,看我的。
    第二天,獅子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然對其他狼說:你們自己討論怎么分這些肉。為了爭奪到大點的肉塊,狼群沸騰了,惡狠狠的互相攻擊,全然不顧自己連平均的那點肉都沒拿到。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過人類的績效工資嗎?……
    第三天,獅子依然把肉分成11塊,自己卻挑走了2塊,然后傲然對其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。10只狼看了看9塊肉,飛快的搶奪起來,一口肉,一口曾經的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過末位淘汰法嗎?……
    第四天,獅子把肉分成2塊,自己卻挑走了1塊,然后傲然對其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。群狼爭奪起來,最后一只最強壯的狼打敗所有狼,大搖大擺的開始享用它的戰利品。狼吃飽以后才允許其它狼再來吃,這些狼都成了它的小弟,恭敬的服從它的管理,按照順序來享用它的殘羹。從此,獅子只需管理一只狼,只需分配給它食物,不必為其它的狼再操心了。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過競爭上崗嗎?……
    第五天,獅子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,對狼們說:每個都領一小份,我考察你們,最后決定最優秀的可以額外獲得那份最大的。然后狼群們迅速拿了各自的那塊,各自考慮了一番,有些狼拿出來了自己那份的一部分來給獅子,有只狼把全部都上交給了獅子,卻換回來的優秀員工獎勵——那塊大肉。獅子得到了全部80%的肉。豹子佩服得五體投地,問獅子這是什么計策?獅子微微一笑,聽說過官場規則嗎?
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