實力對比：華為何時才能打敗思科？

糾正一下，華為牛并不全是政府照顧的結果，主要還是本地支持更加牛逼。高端設備必然有bug，如果思科去2個工程師解決，華為就能派20個過去。而且大客戶都有定制需求，即使CT這樣的VIP思科也只能一級一級上報，但是華為就能讓產品研發直接坐到CT機房里去。這種快速響應能力，任何一家外企都做不到，華為在自己主場贏思科毫無懸念。不過這也沒什么可吹的，北電這個都倒閉了的公司在加拿大照樣是老大，而且北美還號稱全球最開放市場，主場優勢不是說說玩的。

華為的劣勢

但本地優勢只有主場才管用。華為最有名的是“群狼戰術”，但是這一招在國外玩不下去，例證之一就是華為北美研究院薪資是思科的1.5倍都找不到人。原因無他，就是員工信不過中資企業。試想如果一個印度公司和美國公司給你同樣的薪水你會去哪家?何況中資企業的品牌還要排在印度后面。在所有的發達國家，思科的支持網絡都遠比華為完善。還有一點就是科研生態環境。思科的工程師就坐在硅谷和業內最NB的廠商天天互動，一起規劃大家的ROADMAP。所以最先進的東西一定是思科先用了才輪到華為，這個硬傷沒法補。

思科的優勢

和大家的認識不同，其實思科技術大部分都是買來的。硅谷有大批創業公司在風投支持下搞各種各樣的設計，搞出來了沒法產品化就打包賣給大企業。思科研發最NB的不是自己搞出什么火星科技，而是從這么一大堆公司里找出個潛力股。這些年思科人經常感嘆“什么時候能再買個6000回來啊?”，然后就大罵研發無能，天天罵人最后逼得研發老大都離職不干了，要知道本來人家可是要接CEO位子的…

華為什么時候能超過思科?

很簡單，帶寬需求放緩的時候華為就能趕上思科了。一旦用戶對帶寬不再有那么高的要求，思科在頂級產品上的優勢就不存在了。那時候華為的成本優勢就會打敗思科，北電、朗訊、愛立信的今天就是思科的明天。當然了，真到那一天互聯網也變夕陽產業了，就和今天的玩具，成衣，鋼鐵一樣。