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      2013年10月03日    ADAM HARTUNG 福布斯中文網(wǎng) 譯 成鵬      
    推薦學(xué)習(xí): 國(guó)學(xué)乃智慧源泉,一朝掬飲,終身受益。承載先賢之智,得大師親傳。歡迎走進(jìn)“遍天下桃李萬(wàn)人,當(dāng)代國(guó)學(xué)之塾”《中國(guó)國(guó)學(xué)百家講堂與智慧傳承班》,校友報(bào)名學(xué)費(fèi)優(yōu)惠26800元 人包含(參禪、問(wèn)道、朝圣三次游學(xué))中國(guó)國(guó)學(xué)百家講堂特惠報(bào)名中>>
    工具變得過(guò)時(shí)

      我的高中物理老師花了一個(gè)星期的時(shí)間教學(xué)生如何使用計(jì)算尺。我問(wèn)他:“為什么我們不能直接用計(jì)算器呢?”當(dāng)時(shí),計(jì)算尺的價(jià)格大約為2美元,而計(jì)算器則是300美元,最低工資標(biāo)準(zhǔn)是1.4美元每小時(shí)。他回答說(shuō),計(jì)算尺已經(jīng)存在很長(zhǎng)的時(shí)間了,而你不知道什么時(shí)候你才能用上計(jì)算器。直到他退休的那天,他仍然堅(jiān)持使用并教授計(jì)算尺的用法。不用說(shuō),那時(shí)候很多人都巴不得他快點(diǎn)退休。對(duì)他的學(xué)生來(lái)說(shuō),那是一場(chǎng)煎熬,因?yàn)樗麄冊(cè)究梢詫⒛莻€(gè)星期的時(shí)間用來(lái)學(xué)習(xí)物理和其他重要的知識(shí)。無(wú)視新工具及其好處­­——這是一個(gè)造成浪費(fèi)的決定,將會(huì)傷害他自己及其學(xué)生。

      不過(guò),我吃驚地發(fā)現(xiàn)很少人在商業(yè)經(jīng)營(yíng)中使用現(xiàn)代的新工具。在本周的一個(gè)小型企業(yè)的董事會(huì)議上,市場(chǎng)營(yíng)銷主管提出了該企業(yè)史上最大膽的市場(chǎng)推廣活動(dòng)。他的推廣計(jì)劃以傳統(tǒng)的公關(guān)手段為中心,以電臺(tái)廣告和戶外廣告為補(bǔ)充。我詢問(wèn)他是否有社交媒體方面的推廣計(jì)劃;在確認(rèn)了我是認(rèn)真的之后(我的問(wèn)題讓他感到吃驚),他表示有一個(gè)經(jīng)理跟進(jìn)這方面的工作。我問(wèn)他是否已經(jīng)創(chuàng)建了企業(yè)的Facebook頁(yè)面、宣傳視頻是否已經(jīng)上傳到Y(jié)outube、是否制定好有針對(duì)的Linked-in企劃,是否準(zhǔn)備好用Twitter進(jìn)行溝通,包括主題標(biāo)簽。他表示,如果這些東西很重要的話,肯定會(huì)有人跟進(jìn)?,F(xiàn)在離宣傳活動(dòng)開始還有兩個(gè)星期的時(shí)間,而他個(gè)人卻并未考慮過(guò)上述的社交媒體推廣手段。

      出席本次會(huì)議的大約有20人,除了一人以外,其他的都在40歲以上,我當(dāng)時(shí)詢問(wèn)了他們以下問(wèn)題:

      *你們當(dāng)中有多少人每個(gè)月至少使用一次skype?回答——5%

      *你們當(dāng)中有多少人創(chuàng)建了Facebook頁(yè)面并且每日 登錄?答——15%

      *你們當(dāng)中有多少人每日 都檢查Twitter更新?答——5% 每周至少發(fā)表5次Twitter消息?答——沒(méi)有

      *你們當(dāng)中有多少人擁有和使用平板電腦?答——10%

      *你們當(dāng)中有多少人擁有智能手機(jī)并且已經(jīng)至少下載10個(gè)應(yīng)用軟件?答——10%

      *你們當(dāng)中有多少人隨身帶著筆記本電腦?——答——100%

      *誰(shuí)知道芝加哥市2010年新招聘員工數(shù)量最大的企業(yè)是哪個(gè)?答——5%(Groupon)

      *誰(shuí)曾經(jīng)使用過(guò)Groupon優(yōu)惠券?答——30%

      *計(jì)算尺使用者。

      新型工具已經(jīng)出現(xiàn),使用者將成為贏家

      如果你仍然認(rèn)為我們是筆記本電腦流行的國(guó)度,你需要再考慮一下。根據(jù)科技博客網(wǎng)站BusinessInsider.com的數(shù)據(jù),過(guò)去兩年筆記本電腦的使用下降20%,回到2006年的水平,因?yàn)槿藗円呀?jīng)采納了更便于使用的技術(shù)。如果你準(zhǔn)備投放廣告的話,新的媒介是移動(dòng)的——不是PC、電視、電臺(tái)、戶外或者甚至互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站。你是否了解過(guò)你的網(wǎng)站在流行移動(dòng)設(shè)備上的顯示效果以及使用體驗(yàn)?zāi)?你是否知道你的新業(yè)務(wù)用戶甚至可以通過(guò)移動(dòng)設(shè)備了解你的信息?

      此外,客戶很可能通過(guò)Facebook了解你以及對(duì)你的產(chǎn)品或服務(wù)的點(diǎn)評(píng),而不是其他網(wǎng)站??萍夹侣劸W(wǎng)站CNet.com的一篇文章還提出這樣一個(gè)引導(dǎo)問(wèn)題——“Facebook是否會(huì)取代企業(yè)網(wǎng)站?”希望藉此了解Facebook的重要性,以下是一些同月的數(shù)據(jù)比較:

      *星巴克:Facebook “贊好”2,110萬(wàn)次,官網(wǎng)訪問(wèn)量180萬(wàn)次

      *可口可樂(lè):Facebook “贊好”2,050萬(wàn)次,官網(wǎng)訪問(wèn)量30萬(wàn)次

      *奧利奧:Facebook “贊好”1,010萬(wàn)次,官網(wǎng)訪問(wèn)量30萬(wàn)次。

      是的,這些都是消費(fèi)產(chǎn)品。但如果你認(rèn)識(shí)不到潛在客戶通過(guò)Facebook搜尋你的業(yè)務(wù)(不管是金融服務(wù)、商業(yè)保險(xiǎn)、餐飲或者吹模塑料外殼)信息的重要性的話,你需要重新考慮了。Facebook的使用正明顯處于爆炸式增長(zhǎng)中。

      根據(jù)Business Insider的數(shù)據(jù),截至2010年12月底,iPhone版Facebook應(yīng)用的下載量正以超過(guò)每日 50萬(wàn)次的速度增長(zhǎng),總下載量已經(jīng)接近6,000萬(wàn)次。同時(shí),Android版Facebook應(yīng)用的下載量已經(jīng)超過(guò)2,000萬(wàn)次,黑莓版的下載量也已經(jīng)達(dá)到2,700萬(wàn)次,從而使得截至2010年年底Facebook應(yīng)用下載的總數(shù)超過(guò)1億次——而這只是智能手機(jī)方面的下載量!2010年9月,F(xiàn)acebook成為網(wǎng)民逗留時(shí)間最長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站,分別超過(guò)谷歌和雅虎各自旗下所有網(wǎng)站的用戶訪問(wèn)時(shí)間總和。隨著用戶數(shù)量超過(guò)5億,F(xiàn)acebook已經(jīng)不再只是小孩子關(guān)注好友狀態(tài)的網(wǎng)站。如果有人想要先了解一下你的業(yè)務(wù)的話,很有可能他會(huì)通過(guò)智能手機(jī)以及Facebook進(jìn)行。

      在智能手機(jī)快速普及的同時(shí),平板電腦的使用也將飛速增長(zhǎng)。在未來(lái)幾年里,平板電腦的銷售可能達(dá)到筆記本電腦的6倍(或更多)。隨著智能手機(jī)和平板電腦這兩個(gè)新平臺(tái)超越傳統(tǒng)的筆記本電腦,高級(jí)智能手機(jī)將成為第二大最受歡迎的產(chǎn)品。那么你對(duì)移動(dòng)設(shè)備、移動(dòng)應(yīng)用軟件和移動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷的支出預(yù)算是怎么計(jì)劃 的?

      如果你要想吸引新客戶的話,但還將宣傳的途徑限于報(bào)紙、電臺(tái)、電視、戶外廣告或者直接寄送的廣告信件,那么你需要重新考慮。本地交易的數(shù)字投遞量預(yù)計(jì)將以每年至少45%的速度增長(zhǎng)至2015年,從而創(chuàng)造一個(gè)超過(guò)100億美元的市場(chǎng)。如果你希望讓別人了解你的產(chǎn)品或者服務(wù),Groupon及其競(jìng)爭(zhēng)者已經(jīng)準(zhǔn)備好接替老式、傳統(tǒng)的技術(shù)成為你的好幫手(順便說(shuō)說(shuō),你上一次閱讀Vallasis公司投寄的廣告信件是什么時(shí)候?你在收到信件之后是不是連看都不看就扔進(jìn)垃圾桶呢)。

      你的企業(yè)準(zhǔn)備采取什么措施以利用這些工具?

      你2011年和2012年的市場(chǎng)營(yíng)銷和技術(shù)企劃是否仍糾纏于老套的手段和技術(shù)?如果是的話,可能你將很快被那些更快執(zhí)行新的解決方案的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所淘汰。

      很多時(shí)候,我們都變得安于以往的做事方式。我們堅(jiān)持走老路,就像老師教我們?nèi)绾问褂糜?jì)算尺。但這樣顯然浪費(fèi)資源,并使我們的競(jìng)爭(zhēng)力降低。不管昨天、今天、還是明天,我們每日 都應(yīng)該使用新技術(shù)。如果你還沒(méi)計(jì)劃采納這些新的解決方案并將其用于發(fā)展你的業(yè)務(wù)的話,你的理由是什么?還在用老土的計(jì)算尺?這樣很有意思嗎?
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    隨機(jī)讀管理故事:《影響》
    一戶人家有三個(gè)兒子,他們從小生活在父母無(wú)休止的爭(zhēng)吵當(dāng)中,他們的媽媽經(jīng)常遍體鱗傷。老大想:媽媽太可憐了!我以后要對(duì)老婆好點(diǎn)。老二想:結(jié)婚太沒(méi)有意思,我長(zhǎng)大了一定不結(jié)婚!老三想:原來(lái),老公是可以這樣打老婆的啊!

    境界思維:即使環(huán)境相同,思維方式不同也會(huì)影響人生的不同。

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