• <li id="y80kg"></li>
    <strike id="y80kg"></strike>
    <ul id="y80kg"></ul>
  • <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
    <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
      2013年10月04日       
    推薦學習: 歐洲大學商學院,企業家學者學位教育領航者。翹首以盼,點燃我們學習的熱情,共同探尋個人成長企業發展新思路。歡迎加入歐洲大學商學院(EU)博士學位>>

    企業 薪酬 制度必須符合國家的政策與法律。

    微觀角度:

    1、薪酬確定

    薪酬的確定原則上不考慮年功、資歷與家庭負擔;主要考慮員工承擔某一職位所需具備的條件、在工作中所表現出來的能力,努力在統一的架構下,依靠科學的價值評價,對各職種、職層人員的任職角色、 績效 進行客觀公正的評價,給貢獻者以回報。

    2、薪酬調整

    將薪酬與任職資格水平和績效密切結合,依據考核結果和任職資格水平的變化進行薪酬調整。 

    3、薪酬結構

    通過建立在任職資格基礎上的薪酬結構,增加薪酬調整的科學性和靈活性,強化薪酬的激勵機制。

    4、薪酬差距

    薪酬的水平要充分拉開差距,要有利于形成和穩定核心層、中間層和骨干層隊伍。薪酬要向關鍵職位、核心人才傾斜。

    注:本站文章轉載自網絡,用于交流學習,如有侵權,請告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
    隨機讀管理故事:《夜市》
    夜市有兩個面線攤位。攤位相鄰、座位相同。一年后,甲賺錢買了房子,乙仍無力購屋。為何?原來,乙攤位生意雖好,但剛煮的面線很燙,顧客要15分鐘吃一碗。而甲攤位,把煮好的面線在冰水里泡30秒再端給顧客,溫度剛好。

    境界思維:為客戶節省時間,錢才能進來快些。

    閱讀更多管理故事>>>
    相關老師
    熱門閱讀
    企業觀察
    推薦課程
    課堂圖片
    返回頂部 邀請老師 QQ聊天 微信
    国内精品乱码卡1卡2卡3免费| 亚洲国产精品日韩av不卡在线| 99久热re在线精品996热视频| 嫩B人妻精品一区二区三区| 日韩精品视频免费观看| 国产99视频精品草莓免视看| 另类ts人妖精品影院| 99久久精品日本一区二区免费| 日韩精品久久无码中文字幕| 久久精品女人的天堂AV| 国产精品一区二区久久国产| 中文国产成人精品久久96| 国产精品高清免费网站| 成人精品综合免费视频| 日韩精品中文字幕在线| 日韩精品无码一区二区三区免费| 国产99视频免费精品是看6| 国产精品天天在线午夜更新| 少妇人妻偷人精品视蜜桃| 亚洲精品无码av片| 亚洲精品无码一区二区 | 亚洲宅男精品一区在线观看 | 日韩一区二区在线视频| 国产大片91精品免费观看男同| 国产精品深爱在线| 国产精品女上位在线观看| 国产精品国产三级国产普通话a| 国产精品美女久久久久久久 | 窝窝午夜色视频国产精品东北 | 999国内精品永久免费视频| 精品亚洲成在人线AV无码| 亚洲一区二区三区精品视频| 久久成人国产精品免费软件| 亚洲mv国产精品mv日本mv| www.精品国产| 久久99热这里只频精品6| 久热国产精品视频一区二区三区| 国产精品久久久久久亚洲影视 | 国产精品v片在线观看不卡| 国产精品露脸国语对白| 亚洲国产精品lv|