• <li id="y80kg"></li>
    <strike id="y80kg"></strike>
    <ul id="y80kg"></ul>
  • <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
    <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
      2013年10月03日    銘萬      
    推薦學習: 百戰歸來,再看房地產 ;世界頂尖名校紐約大學地產學院、風馬牛地產學院重磅推出。 項目專注于中國地產全產業鏈模式創新和細分領域前沿實戰,匯聚中美兩國最強師資,融入中國地產頂級圈層。 馮侖先生擔任班級導師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產經營者、踐行者和經濟學者聯袂授課。《未來之路——中國地產經營者國際課程》>>
       l.單刀直入法

        這種方法要求推銷員直接針對顧客的主要購買動機,開門見山地向其推銷,打他個措手不及,然后“乘虛而入”,對其進行詳細勸服。

        請看下面這個場面:門鈴響了,一個衣冠楚楚的人站在大門的臺階上,當主人把門打開時,這個人問道:“家里有高級的食品攪拌器嗎?”男人怔住了。這突然的一問使主人不知怎樣回答才好。他轉過臉來和夫人商量,夫人有點窘迫但又好奇地答道:“我們家有一個食品攪拌器,不過不是特別高級的。”推銷員回答說:“我這里有一個高級的。”說著,他從提包里掏出一個高級食品攪拌器。

        接著,不言而喻,這對夫婦接受了他的推銷。假如這個推銷員改一下說話方式,一開口就說:“我是×公司推銷員,我來是想問一下您們是否愿意購買一個新型食品攪拌器。”你想一想,這種說話的推銷效果會如何呢?

      2.連續肯定法

        這個方法是指推銷員所提問題便于顧客用贊同的口吻來回答,也就是說,推銷員讓顧客對其推銷說明中所提出的一系列問題,連續地回答”是”,然后,等到要求簽訂單時,已造成有利的情況,好讓顧客再作一次肯定答復。

        如推銷員要尋求客源,事先未打招呼就打電話給新顧客,可說:“很樂意和您談一次,提高貴公司和營業額對您一定很重要,是不是?”(很少有人會說”無所謂”),“好,我想向您介紹我們的×產品,這將有助于您達到您的目標,日子會過得更瀟灑。您很想達到自己的目標,對不對?”……這樣讓顧客一“是”到底。

        運用連續肯定法,要求推銷人員要有準確的判斷能力和敏捷的思維能力。每個問題的提出都要經過仔細地思考,特別要注意雙方對話的結構,使顧客沿著推銷人員的意圖作出肯定的回答。

       3.誘發好奇心

        誘發好奇心的方法是在見面之初直接向可能買主說明情況或提出問題,故意講一些能夠激發他們好奇心的話,將他們的思想引到你可能為他提供的好處上。

        如一個推銷員對一個多次拒絕見他的顧客遞上一張紙條,上面寫道:“請您給我十分鐘好嗎?我想為一個生意上的問題征求您的意見。”紙條誘發了采購經理的好奇心——他要向我請教什么問題呢?同時也滿足了他的虛榮心——他向我請教!這樣,結果很明顯,推銷員應邀進入辦公室。但當誘發好奇心的提問方法變得近乎耍花招時,用這種方法往往很少獲益,而且一旦顧客發現自己上了當,你的計劃就會全部落空。

      4.“照話學話”法

        “照話學話”法就是首先肯定顧客的見解,然后在顧客見解的基礎上,再用提問的方式說出自己要說的話。

        如經過一番勸解,顧客不由說:“嗯,目前我們的確需要這種產品。”這時,推銷員應不失時機地接過話頭說:“對呀,如果您感到使用我們這種產品能節省貴公司的時間和金錢,那么還要待多久才能成交呢?”這樣,水到渠成。毫不嬌柔,顧客也會自然地買下。
     

       5.刺猬效應

        在各種促進買賣成交的提問中,“刺猬”技巧是很有效的一種。所謂“刺猬”反應,其特點就是你用一個問題來回答顧客提出的問題。你用自己的問題來控制你和顧客的洽談,把談話引向銷售程序的下一步。

        讓我們看一看”刺猬”反應式的提問法:顧客:“這項保險中有沒有現金價值?”推銷員:“您很看重保險單是否具有現金價值的問題嗎?”顧客:“絕對不是。我只是不想為現金價值支付任何額外的金額。”對于這個顧客,若你一味向他推銷現金價值,你就會把自己推到河里去一沉到底。這個人不想為現金價值付錢,因為他不想把現金價值當成一樁利益。這時你該向他解釋現金價值這個名詞的含義,提高他在這方面的認識。一般地說,提問要比講述好。但要提有份量的問題并非容易。

        簡而言之,提問要掌握兩個要點:

        1.提出探索式的問題。以便發現顧客的購買意圖以及怎樣讓他們從購買的產品中得到他們需要的利益,從而就能針對顧客的需要為他們提供恰當的服務,使買賣成交。

        2.提出引導式的問題。讓顧客對你打算為他們提供的產品和服務產生信任。還是那句話,由你告訴他們,他們會懷疑;讓他們自己說出來,就是真理。

    注:本站文章轉載自網絡,用于交流學習,如有侵權,請告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
    隨機讀管理故事:《管仲病榻論相》
       管仲病重,齊桓公親往探視。君臣就管仲之后擇相之事,有一段對話,發人深省。桓公:“群臣之中誰可為相?”管仲:“知臣莫如君。”桓公:“易牙如何?”管仲“易牙烹其子討好君主,沒有人性。這種人不可接近。”桓公:“豎刁如何?”管仲:“豎刁閹割自己伺侯君主,不通人情。這種人不可親近。”桓公:“開方如何?”管仲:“開方背棄自己的父母侍奉君主,不近人情。況且他本來是千乘之封的太子,能棄千乘之封,其欲望必然超過千乘。應當遠離這種人,若重用必定亂國。”桓公:“鮑叔牙如何?”管仲:“鮑叔牙為人清廉純正,是個真正的君子。但他對于善惡過于分明,一旦知道別人的過失,終身不忘,這是他的短處,不可為相。”桓公:“隰朋如何?”管仲:“隰朋對自己要求很高,能做到不恥下問。對不如自己的人哀憐同情;對于國政,不需要他管的他就不打聽;對于事務,不需要他了解的,就不過問;別人有些小毛病,他能裝作沒看見。不得已的話,可擇隰朋為相。”閱讀更多管理故事>>>
    相關老師
    熱門閱讀
    企業觀察
    推薦課程
    課堂圖片
    返回頂部 邀請老師 QQ聊天 微信
    亚洲精品乱码久久久久久| 国产福利电影一区二区三区,日韩伦理电影在线福| 久久久精品2019中文字幕2020| 精品人妻少妇一区二区三区| 亚洲AⅤ永久无码精品AA| 久久精品日韩一区国产二区 | 亚洲欧美精品午睡沙发| 日韩精品一区二区三区老鸭窝| 人妻精品久久久久中文字幕69 | 亚洲中文久久精品无码ww16| 亚洲av无码国产精品色在线看不卡 | 久久九九久精品国产日韩经典| 精品久久久久久中文字幕女| 亚洲国产成人久久精品大牛影视| 91精品国产91久久| 久热这里只有精品12| 亚洲国产精品嫩草影院在线观看 | 在线精品国产一区二区三区| 亚洲国产精品综合久久一线| 香蕉视频在线精品| 日韩精品视频一区二区三区| 日韩一区二区三区视频| 国产精品久久久久影院免费| 苍井空亚洲精品AA片在线播放| 国产成人精品三级在线| 国产精品久久久久久搜索| 蜜臀98精品国产免费观看| 99久久人妻精品免费一区| 日韩精品在线免费观看| 久久99精品综合国产首页| 国内精品91最新在线观看| 大陆精大陆国产国语精品| 国产精品亚洲自在线播放页码| 久久亚洲伊人中字综合精品| 久久久久久久99精品免费观看| 国产成人精品午夜二三区波多野| 国产乱码精品一区二区三| 亚洲国产高清精品线久久 | 国产一区二区三区在线观看精品| 国产精品二区观看| 51午夜精品免费视频|