營銷活動所獲得的轉化率很低
團購這種形式，對于大額的實物性消費，也許是一種較好的模式。然而，在服務領域中，還僅僅只能說是一種新型的“營銷模式”。或者進一步從戰略的角度說，是一種過度競爭的結果。商家之間，包括消費者，都沒有從中獲得正面的收益。對于服務業來說，互聯網可以幫助商家找到他們最需要的目標客戶，以及小眾客戶。團購可以讓消費者進行初步的體驗，而團購之后，如何進一步提高團購消費者的購物體驗，轉換成忠誠客戶，才是最應該攻克的問題。
時下，很多負面消息為團購這種形式蒙上了陰影。巨大的優惠折扣后面隱藏著危機。詳文請見《經理人》5月刊！
隨機讀管理故事：《從商人到副總統之路》
1888年，美國銀行家莫爾當選副總統。他曾是一個小布匹商人，從一個小商人到副總統，為什么會發展得這么快？
莫爾說："我做布匹生意真的很成功。可有一天，我讀了一本文學家愛默爾的書，書中的一段話打動了我，書中是這樣寫的：一個人如果擁有一種人家需要的才能和特長，不管他處在什么環境什么角落，終會有一天被人發現。這段話讓我怦然驚動，冥冥中我覺得自己應該走向更廣闊的空間去發展。這使我想到了當時最重要的金融業，于是，我不顧別人的反對，放棄布匹生意，改營銀行。在穩妥可靠的條件下進行運作，許多人和企業都愿意找我，因此我經營銀行十分成功，最終成為金融巨頭。
點評：俗話說："有智吃智，無智吃力"。一個人立足于社會，說到底只有用智和用力兩種謀生手段，要么靠一身力氣，要么靠自身的智慧，智慧往往可以改變一個人的命運。
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