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      2018年04月19日    北京商報(bào)     
    推薦學(xué)習(xí): 國學(xué)乃智慧源泉,一朝掬飲,終身受益。承載先賢之智,得大師親傳。歡迎走進(jìn)“遍天下桃李萬人,當(dāng)代國學(xué)之塾”《中國國學(xué)百家講堂與智慧傳承班》,校友報(bào)名學(xué)費(fèi)優(yōu)惠26800元 人包含(參禪、問道、朝圣三次游學(xué))中國國學(xué)百家講堂特惠報(bào)名中>>
    一紙中興禁令讓人們關(guān)注到,面積尚不足中國東北1/10的海濱小國韓國卻在芯片領(lǐng)域擁有比肩美日的獨(dú)特地位。歷史雖不會(huì)重復(fù),但卻總是押著同樣的韻腳。真正的工業(yè)強(qiáng)國不只有“七國集團(tuán)”,那些在世界版圖上鮮少占據(jù)土地的國家卻致力于在世界工業(yè)版圖上刻上自己的名字,從海上馬車夫的荷蘭到鐘表王國瑞士再到軍工帝國瑞典,處處都蘊(yùn)藏著小國大工業(yè)的“徽章”。

    韓國 彈丸之地,芯片大家

    美國封殺,英國圍剿,中興的海外折戟讓世人感受到壟斷的恐懼。而在這一領(lǐng)域,人們驚奇地發(fā)現(xiàn),領(lǐng)土面積僅有10萬平方公里的韓國卻能夠與擁有951萬平方公里的美國及38萬平方公里的日本齊頭并進(jìn),美日韓三家獨(dú)大壟斷全球芯片市場(chǎng)。

    韓國雖是國土小國,但卻稱得上是工業(yè)大國。今年1月公布的數(shù)據(jù)顯示,三星電子公司2017年芯片業(yè)務(wù)銷售額達(dá)690億美元,力壓美國英特爾公司成為全球最大芯片制造商,此前,英特爾自1992年以來一直蟬聯(lián)冠軍位置。其中,存儲(chǔ)芯片占據(jù)了三星半導(dǎo)體總收入增幅的2/3以上,成為了最大半導(dǎo)體類別。

    供應(yīng)不足引發(fā)的價(jià)格上漲成為了推動(dòng)存儲(chǔ)芯片收入增長的關(guān)鍵動(dòng)力,同時(shí)也反映出了三星在這個(gè)領(lǐng)域的強(qiáng)大攻勢(shì)。從1983年三星開發(fā)出韓國第一個(gè)64K DRAM芯片開始,三星用34年的時(shí)間奪得了這個(gè)行業(yè)的龍頭老大。然而三星的法寶卻不止芯片一個(gè),目前三星已經(jīng)發(fā)展成為韓國最大的企業(yè)集團(tuán),業(yè)務(wù)涉及電子、金融、機(jī)械、化學(xué)等眾多領(lǐng)域。輿論一度戲稱,目前已經(jīng)不是韓國的三星,而是三星的韓國。

    三星何德何能?這背后政府的扶植功不可沒。20世紀(jì)60年代開始,韓國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)重心向重工業(yè)傾斜,傾其所有國家資源,以揠苗助長的方式來扶植韓國企業(yè)的發(fā)展。而在政府的牽頭支持下,韓國財(cái)團(tuán)集中力量,也成功地在工業(yè)領(lǐng)域奪得一席之地。

    除去政府的支持,或許還有一定的歷史因素。1894-1945年,尚未分裂的朝鮮屈居日本之下。正是這關(guān)鍵的50年,在奪走了朝鮮政治地位的同時(shí),也給朝鮮帶來了先進(jìn)的工業(yè)文明。

    日本在朝鮮修建鐵路、興辦學(xué)校、創(chuàng)設(shè)醫(yī)院,開啟了日治時(shí)代的工業(yè)化歷程。日本也將現(xiàn)代化、工業(yè)化建設(shè)成就埋進(jìn)了他們的殖民同化政策當(dāng)中。隨后南北朝鮮分裂,美國的支持也在一定程度上將先天不足的韓國推向了后期的高速發(fā)展。

    成也蕭何敗也蕭何,韓國政府在成就了三星的同時(shí)卻也遭到了財(cái)團(tuán)的“反噬”。逐漸壯大的財(cái)閥開始左右政府決策,畢竟僅一個(gè)三星集團(tuán)就占了韓國國民整體GDP的20%,前30大財(cái)閥合起來看,更是占到了75%之多,財(cái)閥的力量已經(jīng)發(fā)展到了大而不能倒的地步。

    但韓國工業(yè)之強(qiáng)卻非三星一家獨(dú)大,汽車也是韓國工業(yè)里當(dāng)之無愧的王者。數(shù)據(jù)顯示,2016年韓國現(xiàn)代、起亞汽車集團(tuán)合計(jì)銷量817.6萬輛,銷量超過本田、通用、福特,位居世界第四位,占據(jù)整個(gè)世界市場(chǎng)份額的9%。韓國汽車大量出口美國,韓美自貿(mào)協(xié)定簽署的2011-2016年,美國在韓美貿(mào)易中的逆差達(dá)到110億美元。這也直接導(dǎo)致攪動(dòng)世界貿(mào)易的特朗普鋼鋁關(guān)稅大棒列表上多了一個(gè)韓國。上個(gè)月末,有利于擴(kuò)大美國汽車對(duì)韓出口的新版韓美自貿(mào)協(xié)定達(dá)成,韓國也借此換取美國給予它在鋼鐵關(guān)稅問題上的永久豁免權(quán)。

    除此之外,韓國的斗山機(jī)械已經(jīng)在世界工程機(jī)械排名第六位、共有4家企業(yè)進(jìn)入世界化工企業(yè)50強(qiáng)、成為世界第五大國際專利申請(qǐng)國,僅次于美日中德……2017年,韓國GDP已經(jīng)達(dá)到了1.53萬億美元,名列世界第11,韓國用六年時(shí)間將自己的排名提升了4名,這個(gè)國土小國已然成長成了實(shí)打?qū)嵉墓I(yè)大國。

    瑞典 采礦起家,軍工制勝

    4月17日,外媒曝出吉利集團(tuán)斥資8億美元正式完成收購丹麥Saxo銀行的消息,吉利買銀行的大手筆再度令人震驚。然而就在4個(gè)月前,吉利剛剛收購沃爾沃集團(tuán)8.2%的股份,路透社稱,這筆交易涉及金額估計(jì)達(dá)到33億美元。

    這筆收購案也讓沃爾沃再度進(jìn)入人們視野。不同于七年前被收購的沃爾沃汽車,這次的主角沃爾沃集團(tuán)還是全球領(lǐng)先的卡車、客車、建筑設(shè)備、船舶和航天航空工業(yè)發(fā)動(dòng)機(jī)制造商。

    沃爾沃是家瑞典公司,和此前破產(chǎn)的薩博汽車被視為瑞典國寶,是瑞典制造業(yè)發(fā)展的標(biāo)志性企業(yè)。

    除一年一度的諾貝爾獎(jiǎng)評(píng)選,地處北歐的瑞典似乎很難令人想起。實(shí)際上,瑞典早有“小超級(jí)大國”之稱。瑞典擁有自己的航空業(yè)、核工業(yè)、汽車制造業(yè)、先進(jìn)的軍事工業(yè),以及領(lǐng)先全球的電訊業(yè)和醫(yī)藥研究能力。

    盡管人口不足千萬,但是豐富的礦產(chǎn)資源為瑞典提供了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

    依靠豐富的礦產(chǎn)資源,瑞典很早便開始在采礦、冶金、工業(yè)裝備和機(jī)械領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)業(yè)積累。早期誕生的企業(yè)中,成立于1862年的山特維克公司至今仍然是冶金行業(yè)的巨頭,從采礦設(shè)備、加工設(shè)備到最后的冶金成品一應(yīng)俱全。

    19世紀(jì)中葉歐洲工業(yè)革命初期,瑞典進(jìn)入初級(jí)工業(yè)化階段,以木材加工和采礦等初級(jí)制造業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)體系應(yīng)運(yùn)而生。此后的數(shù)次產(chǎn)業(yè)升級(jí)中,瑞典在此基礎(chǔ)上逐漸發(fā)展起采礦冶金、特種鋼冶煉、機(jī)械設(shè)備、精密儀器和家具制造等產(chǎn)業(yè),催生了一大批諸如基律納鐵礦公司、斯凱孚軸承公司、沃爾沃汽車公司等老牌知名企業(yè)。

    目前,沃爾沃是瑞典市值最大的公司。作為瑞典經(jīng)濟(jì)騰飛時(shí)期的典型代表,沃爾沃在1927年生產(chǎn)出第一輛汽車。沃爾沃創(chuàng)始人古斯塔夫·拉森和亞沙·蓋布列森則與軸承巨頭斯凱孚有著密切關(guān)聯(lián)。實(shí)際上,兩個(gè)人都曾在斯凱孚的滾珠軸承制造廠工作。沃爾沃的汽車制造也是從斯凱孚的廠房起步的。

    材料、機(jī)械方面制造領(lǐng)域的強(qiáng)大實(shí)力,為瑞典的軍工業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。瑞典做軍火是有傳統(tǒng)的,發(fā)明炸藥的諾貝爾就是瑞典人。

    兩次世界大戰(zhàn)為瑞典提供了機(jī)遇。除免于戰(zhàn)爭(zhēng)損耗,中立國地位也使其在對(duì)外貿(mào)易上大賺了一筆,二戰(zhàn)期間對(duì)德國的鐵礦輸出,盡管被人詬病,但也讓瑞典賺足了“戰(zhàn)爭(zhēng)財(cái)”。

    盡管在外交上持中立態(tài)度,瑞典政府對(duì)本國武器裝備的發(fā)展卻不遺余力,保持著自給自足的狀態(tài)。而軍事工業(yè)的另一個(gè)重要支撐是電子、通信工業(yè)的發(fā)展。瑞典通用電氣和世界通信巨頭愛立信是這一領(lǐng)域的翹楚。愛立信公司直接設(shè)有雷達(dá)部門,開發(fā)了百眼巨人預(yù)警機(jī),并為戰(zhàn)斗機(jī)、艦船提供火控系統(tǒng)。

    荷蘭 海上馬夫,陸上傳奇

    當(dāng)摩拜野心勃勃地騎進(jìn)阿姆斯特丹,卻被這個(gè)共享單車的誕生地“婉拒”了。外界很難想象,這座僅有110萬人口,卻擁有100萬輛自行車保有量的城市,會(huì)率先叫停共享單車。

    比起“共享”,荷蘭人更愛自己的單車。哪怕只是龐大工業(yè)體系“小代表”,自行車產(chǎn)業(yè)也足夠成為荷蘭人的驕傲。

    去年,荷蘭知名自行車品牌Gazelle的母公司Pon決定啟動(dòng)收購Accell集團(tuán)旗下的兩個(gè)荷蘭自行車品牌Sparta和Batavus。如果Pon公司能成功將三大品牌合體,即成為全世界規(guī)模最大的自行車制造商。

    比起共享單車進(jìn)入荷蘭的坎坷,飛利浦電燈進(jìn)入中國卻順利多了。“看來我們進(jìn)入中國的時(shí)間比1920年還早。”15年前,在參觀故宮時(shí),荷蘭皇家飛利浦電子集團(tuán)全球管理委員會(huì)看到,珍寶館的藏品中有一個(gè)飛利浦產(chǎn)的電燈,他高興地說道。

    上世紀(jì)90年代飛利浦最鼎盛時(shí)期,人們戲稱整個(gè)城市都是為飛利浦工作的。作為 “百年老店”,飛利浦也曾遭遇危機(jī)。當(dāng)柯達(dá)因錯(cuò)失轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)倒下的時(shí)候,創(chuàng)立于1891年的飛利浦則恰好緊抓轉(zhuǎn)型機(jī)遇獲得重生。通過各種業(yè)務(wù)剝離和收購,對(duì)業(yè)務(wù)組合進(jìn)行調(diào)整,逐步將核心業(yè)務(wù)聚焦于醫(yī)療保健、照明和優(yōu)質(zhì)生活三大領(lǐng)域,同時(shí)在心臟監(jiān)護(hù)等諸多領(lǐng)域居于世界領(lǐng)先地位。

    2001年,柯慈雷就任飛利浦公司首席執(zhí)行官后開始啟動(dòng)飛利浦的轉(zhuǎn)型,他著手將飛利浦過于龐雜的產(chǎn)業(yè)版圖進(jìn)行聚焦,以整合資源。

    大手筆的收購讓飛利浦成功完成了自身的轉(zhuǎn)型。飛利浦投入幾百億歐元收購了幾十家公司,其中收購費(fèi)用占比是,醫(yī)療保健類公司占55%,照明類公司占37%。比如,在節(jié)能照明領(lǐng)域,收購了美國Color Kinetics公司、全球影院照明供應(yīng)商LTI、LED設(shè)計(jì)公司Ilti Luce等。在醫(yī)療保健領(lǐng)域,收購了美國生命線、偉康等公司,使之與GE、西門子成為三大醫(yī)療設(shè)備及方案提供商。

    在很多領(lǐng)域被其他公司超越,犯了很多大公司的通病,飛利浦有自己的軟肋,但也 “孵化”了眾多超一流的世界級(jí)企業(yè)。全球最大芯片光刻設(shè)備市場(chǎng)供貨商阿斯麥ASML,便是1984年從飛利浦獨(dú)立而來。作為歐洲客車市場(chǎng)上一個(gè)重要風(fēng)向標(biāo)的VDL集團(tuán),也與飛利浦有著千絲萬縷的聯(lián)系。

    如果說飛利浦是財(cái)富榜上隱形的巨頭,荷蘭皇家殼牌集團(tuán)則是高調(diào)的霸主。作為荷蘭最大的工業(yè)公司,荷蘭皇家殼牌集團(tuán)在2012年《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)中名列第1位。雖然面積狹小,荷蘭卻在國際造船、精制化學(xué)品、工業(yè)生物技術(shù)和高性能材料領(lǐng)域的發(fā)展中處于世界前沿。

    瑞士 永久中立,巧工精造

    據(jù)商務(wù)部最新消息,瑞士鐘表企業(yè)聯(lián)合會(huì)2018年3月20日發(fā)布的數(shù)據(jù),2月瑞士鐘表出口額17億瑞士法郎,對(duì)中國內(nèi)地市場(chǎng)鐘表出口也大幅增長21.7%,居世界第一。在經(jīng)歷短暫低谷后,瑞士手表憑精細(xì)的工藝再度獲得市場(chǎng)青睞。

    而巧奪天工的技藝背后,是以手表為代表的瑞士制造業(yè)數(shù)百年來的積淀和中小型企業(yè)不斷創(chuàng)新的結(jié)果。

    瑞士99%的公司都是中小型企業(yè),這些企業(yè)的員工占全國在崗人員的2/3左右。在瑞士的支柱產(chǎn)業(yè)精細(xì)產(chǎn)品制造行業(yè)中,大量存在這些中小企業(yè)。它們的大都極端專業(yè)化,并以出口為主,雖然不是家喻戶曉的品牌,卻出口至世界各地的大型工業(yè)企業(yè)。

    在手表制造業(yè)之外,瑞士生產(chǎn)的機(jī)床同樣赫赫有名,世界上有150多個(gè)國家是瑞士機(jī)床產(chǎn)品的長期用戶。以瑞士萊斯豪斯機(jī)床公司為例,這家僅有600多人的中型企業(yè),它生產(chǎn)的精密螺紋磨床售價(jià)世界最高,但卻一直供不應(yīng)求。

    瑞士DT Swiss公司專注于自行車零組件制造。目前該公司已經(jīng)成為自行車頂級(jí)車輪市場(chǎng)龍頭。它生產(chǎn)的不銹鋼車輻占全球市場(chǎng)約60%。目前員工約有400名,營業(yè)額卻高達(dá)近億瑞士法郎。

    瑞士中小企業(yè)很早就意識(shí)到,隨著專業(yè)分工發(fā)展到相當(dāng)程度,很多擁有強(qiáng)大資金實(shí)力、科技實(shí)力和品牌、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的大企業(yè)為了最大限度地降低生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)效益的最大化,必將尋找合適的協(xié)作配套伙伴。為此,瑞士中小企業(yè)十分重視與世界著名大企業(yè)沾上“裙帶關(guān)系”。目前瑞士機(jī)械制造業(yè)3000多家中小企業(yè)中,近一半專門為歐洲汽車生產(chǎn)大廠生產(chǎn)汽車零配件。

    這還只是瑞士工業(yè)的冰山一角。海平面下,瑞士的制藥、食品、醫(yī)療器械等行業(yè)均處于全球領(lǐng)先位置。對(duì)一個(gè)人口僅有800多萬,國土面積2/3被山地、湖泊覆蓋的國家而言,工業(yè)發(fā)展最大的資源和推動(dòng)力就是高素質(zhì)的專業(yè)人才。早在16世紀(jì),法國胡諾格派教徒為躲避宗教迫害紛紛到瑞士避難。他們的到來為瑞士帶來了先進(jìn)的法國制表工藝。到了18世紀(jì),僅日內(nèi)瓦當(dāng)?shù)氐闹票硇袠I(yè)就有2萬人工作,年產(chǎn)手表到達(dá)8.5萬只。

    早期的歐洲戰(zhàn)亂為中立的瑞士帶來了各方面的人才,使瑞士的制造業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。19世紀(jì)中葉,逐步建立并完善起來的高度發(fā)達(dá)的教育體系為瑞士的發(fā)展提供了源源不斷的人力資源。在各大榜單中,瑞士的大學(xué)常年位于非英語國家第一。在瑞士800多萬人口中,有20多位公民獲得過諾貝爾獎(jiǎng),人均獲諾獎(jiǎng)比例世界第一。

    事實(shí)上,作為一個(gè)中立國,瑞士在政治及文化方面堅(jiān)持獨(dú)立,但在科學(xué)領(lǐng)域則具有強(qiáng)烈的國際色彩,許多來自世界各地的公司和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)活躍在這片土地上。瑞士大學(xué)中,1/5的學(xué)生及1/3的教學(xué)人員是外國人,而在著名的科研院所中,這一數(shù)字甚至更高。

    北京商報(bào)記者 陶鳳 楊月涵 實(shí)習(xí)記者 肖涌剛/文 李烝/制圖

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    隨機(jī)讀管理故事:《分工》
      一位年輕的炮兵軍官上任后,到下屬部隊(duì)視察操練情況,發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)部隊(duì)操練時(shí)有一個(gè)共同的情況:在操練中,總有一個(gè)士兵自始至終站在大炮的炮筒下,紋絲不動(dòng)。經(jīng)過詢問,得到的答案是:操練條例就是這樣規(guī)定的。原來,條例因循的是用馬拉大炮時(shí)代的規(guī)則,當(dāng)時(shí)站在炮筒下的士兵的任務(wù)是拉住馬的韁繩,防止大炮發(fā)射后因后座力產(chǎn)生的距離偏差,減少再次瞄準(zhǔn)的時(shí)間。現(xiàn)在大炮不再需要這一角色了。但條例沒有及時(shí)調(diào)整,出現(xiàn)了不拉馬的士兵。這位軍官的發(fā)現(xiàn)使他受到了國防部的表彰。
      [分析]管理的首要工作就是科學(xué)分工。只有每個(gè)員工都明確自己的崗位職責(zé),才不會(huì)產(chǎn)生推委、扯皮等不良現(xiàn)象。如果公司象一個(gè)龐大的機(jī)器,那么每個(gè)員工就是一個(gè)個(gè)零件,只有他們愛崗敬業(yè),公司的機(jī)器才能得以良性運(yùn)轉(zhuǎn)。公司是發(fā)展的,管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際動(dòng)態(tài)情況對(duì)人員數(shù)量和分工及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整。否則,隊(duì)伍中就會(huì)出現(xiàn)“不拉馬的士兵”。如果隊(duì)伍中有人濫竽充數(shù),給企業(yè)帶來的不僅僅是工資的損失,而且會(huì)導(dǎo)致其他人員的心理不平衡,最終導(dǎo)致公司工作效率整體下降。
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