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      2024年04月22日    光明網(wǎng) 陳建偉     
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    作者:陳建偉 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國家對(duì)外開放研究院教育與開放經(jīng)濟(jì)研究中心

    黨的二十大報(bào)告提出,實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡。這是在我國步入老齡化社會(huì)階段,為破解老齡化困局做出的現(xiàn)實(shí)選擇。展望“十四五”未來的關(guān)鍵三年,分步驟延遲法定退休年齡已是箭在弦上,這將使老年勞動(dòng)力供給逐漸增加。考慮到當(dāng)前我國就業(yè)市場仍然面臨需求、供給和不確定因素的交織影響,應(yīng)積極打造老年友好型就業(yè)環(huán)境,推動(dòng)就業(yè)市場平穩(wěn)承接供給增加的老年勞動(dòng)力。

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    老年勞動(dòng)力供給增加與青年畢業(yè)生進(jìn)入就業(yè)市場有明顯不同。首先,老年勞動(dòng)力更加偏好工作方式和工作要求不十分緊張或繁重的工作,以及工作時(shí)間和工作場所更具靈活性的工作。其次,老年勞動(dòng)力的工作經(jīng)驗(yàn)更加豐富、團(tuán)隊(duì)意識(shí)更強(qiáng)、非認(rèn)知技能(如社交能力)更強(qiáng),更加適應(yīng)需要密切協(xié)調(diào)和溝通的職業(yè)類型。此外,老年勞動(dòng)力的流動(dòng)性相對(duì)較低,有利于穩(wěn)定用人單位的雇傭結(jié)構(gòu)。總之,老年勞動(dòng)力在就業(yè)市場有著自身特有的比較優(yōu)勢,也存在由于年齡和健康等因素帶來的劣勢。

    當(dāng)前,我國就業(yè)市場有一些值得關(guān)注的影響老年勞動(dòng)力需求的特征趨勢。

    首先,青年失業(yè)率仍維持在較高水平,可能對(duì)老年勞動(dòng)力的需求產(chǎn)生一定的替代和抑制效應(yīng)。國家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示,11月,16~24歲勞動(dòng)力調(diào)查失業(yè)率為17.1%,比上月有所下降。盡管青年失業(yè)率不太可能一直保持高位,但是青年勞動(dòng)力與老年勞動(dòng)力相比有更長的持續(xù)工作年限,更受雇主青睞。也就是說,如果就業(yè)市場因經(jīng)濟(jì)景氣原因出現(xiàn)了較高的青年失業(yè)率,老年勞動(dòng)力的再就業(yè)可能會(huì)受到影響。

    其次,老年勞動(dòng)力的勞動(dòng)生產(chǎn)率提升潛力與其工資薪酬之間的正相關(guān)性弱化,影響企業(yè)對(duì)老年勞動(dòng)力的需求。大量關(guān)于年齡-工資聯(lián)動(dòng)變化規(guī)律的研究顯示,個(gè)人工資與員工年齡(工齡)保持正相關(guān),因?yàn)榇嬖凇案芍袑W(xué)”的人力資本和工作經(jīng)驗(yàn)積累。這意味著,企業(yè)雇傭老年勞動(dòng)力可能面臨相對(duì)較高的薪酬成本。而企業(yè)預(yù)測未來老年勞動(dòng)力的生產(chǎn)率增長潛力缺乏,很有可能會(huì)減少對(duì)老年勞動(dòng)力的需求。

    此外,老年勞動(dòng)力適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步環(huán)境的能力相對(duì)弱于青年勞動(dòng)力,而當(dāng)前就業(yè)市場的增量需求很大程度上由數(shù)字化和人工智能技術(shù)進(jìn)步驅(qū)動(dòng),老年勞動(dòng)力可能難以適應(yīng)新技術(shù)應(yīng)用帶來的新就業(yè)機(jī)會(huì)。在技術(shù)進(jìn)步的環(huán)境里,就業(yè)崗位所需的知識(shí)和技能更新節(jié)奏也更快,這要求勞動(dòng)者持續(xù)投入較多的學(xué)習(xí)時(shí)間,保持較高的學(xué)習(xí)效率。然而,個(gè)人生命周期的學(xué)習(xí)效率并不是恒定不變的,一般來說,青年學(xué)習(xí)效率較高,學(xué)習(xí)精力也較為旺盛。因此,技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)造的技術(shù)型工作崗位對(duì)老年勞動(dòng)力的需求相對(duì)偏低。

    綜上分析,日漸增加的老年勞動(dòng)力資源,并不是完美匹配了當(dāng)前就業(yè)市場的需求。進(jìn)一步分析未來我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的內(nèi)外環(huán)境,外需收縮、全球價(jià)值鏈供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移和不確定性沖擊仍然是影響我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和高質(zhì)量充分就業(yè)的重要因素。疊加未來幾年我國大學(xué)畢業(yè)生規(guī)模仍將持續(xù)較高,預(yù)期未來三到五年內(nèi),我國就業(yè)市場仍然面臨著需求不足的壓力和結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾。

    能否切實(shí)擴(kuò)大就業(yè)市場對(duì)老年勞動(dòng)力的有效需求,關(guān)系到延遲退休政策能否順利落地和取得實(shí)效。這就需要打造一個(gè)老年友好型就業(yè)環(huán)境,不斷優(yōu)化公共就業(yè)服務(wù),增強(qiáng)老年勞動(dòng)力與就業(yè)市場的適配性,積極應(yīng)對(duì)人口老齡化。

    一是要鼓勵(lì)創(chuàng)造老年友好型工作機(jī)會(huì),擴(kuò)大對(duì)老年勞動(dòng)力的需求。那些更具靈活性、更能發(fā)揮老年人獨(dú)特技能優(yōu)勢的崗位可以更好匹配老年勞動(dòng)力的比較優(yōu)勢,對(duì)老年勞動(dòng)力更有吸引力。這類工作的特征包括:對(duì)體力要求相對(duì)較低;不增加業(yè)績考核壓力;鼓勵(lì)員工使用社交能力;工作時(shí)間可變;工作自主權(quán)較大。要鼓勵(lì)企事業(yè)單位創(chuàng)造老年友好型工作機(jī)會(huì),擴(kuò)大對(duì)老年勞動(dòng)力的需求。

    二是要加快實(shí)施健康中國戰(zhàn)略,不斷提升老年勞動(dòng)力健康水平。較高的健康水平是老年勞動(dòng)力延長工作年限的基礎(chǔ)。黨的十八大以來,我國已經(jīng)制定實(shí)施了健康中國發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)全民健康事業(yè)取得了顯著成效。未來,需要進(jìn)一步提高健康中國戰(zhàn)略的實(shí)施成效,不斷提高全民健康水平,協(xié)助延長職業(yè)壽命。此外,要加強(qiáng)職業(yè)健康保護(hù),防止職業(yè)病對(duì)勞動(dòng)者造成損害,帶來新的就業(yè)不公平現(xiàn)象。

    三是要強(qiáng)化反年齡歧視,有效防范和化解就業(yè)市場可能出現(xiàn)的年齡歧視問題。我國勞動(dòng)力市場是一個(gè)規(guī)模超大的市場,現(xiàn)實(shí)中仍存在年齡歧視等問題。我國現(xiàn)有勞動(dòng)就業(yè)法律法規(guī)已經(jīng)為就業(yè)公平奠定了制度基礎(chǔ),未來需要順應(yīng)人口老齡化發(fā)展趨勢強(qiáng)化就業(yè)領(lǐng)域的反年齡歧視,保障高齡勞動(dòng)者合法權(quán)益。

    四是要營造老年友好型就業(yè)氛圍,提升全社會(huì)對(duì)老年勞動(dòng)力再就業(yè)的支持和認(rèn)同。人口老齡化是當(dāng)前全球人口發(fā)展的重要趨勢,全社會(huì)需要在各個(gè)層面各個(gè)領(lǐng)域加快調(diào)整以適應(yīng)老齡化社會(huì)的到來。從就業(yè)角度來看,老年勞動(dòng)力與中青年勞動(dòng)力在工作中是互補(bǔ)關(guān)系還是替代關(guān)系,將影響市場主體對(duì)老年勞動(dòng)力的態(tài)度。如果老中青年齡結(jié)構(gòu)搭配的工作團(tuán)隊(duì)更有效率,那么就業(yè)市場對(duì)老年勞動(dòng)力的包容度就會(huì)越高,全社會(huì)也更容易形成老年友好型就業(yè)氛圍。因此,要建設(shè)老年友好型就業(yè)環(huán)境,必須更加注重宣傳老年勞動(dòng)力與中青年勞動(dòng)力搭配工作產(chǎn)生更高效率的典型案例,引導(dǎo)全社會(huì)提升對(duì)老年勞動(dòng)力的包容度。(陳建偉)

    來源: 工人日報(bào)

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    隨機(jī)讀管理故事:《兩輛中巴》
      家門口有一條汽車線路,是從小港口開往火車站的。不知是因?yàn)榫€路短,還是沿途人少的緣故,客運(yùn)公司僅安排兩輛中巴來回對(duì)開。開101的是一對(duì)夫婦,開102的也是一對(duì)夫婦。 
      坐車的大多是一些船民,由于他們長期在水上生活,因此一進(jìn)城往往是一家老少。 
      101號(hào)的女主人很少讓船民給孩子買票,即使是一對(duì)夫婦帶幾個(gè)孩子,她也像是熟視無睹似的,只要求船民買兩張成人票。 
      有的船民過意不去,執(zhí)意要給大點(diǎn)的孩子買票。她就笑著對(duì)船民的孩子說:"下次給帶個(gè)小河蚌來,好嗎?這次就讓你免費(fèi)坐車。" 
      102號(hào)的女主人恰恰相反。只要有帶孩子的,大一點(diǎn)的要全票,小一點(diǎn)的也得買半票,她總是說,車是承包的,每月要向客運(yùn)公司交多少多少錢,哪個(gè)月不交足,馬上就干不下去了。 
      船員民們也理解,幾個(gè)人就掏幾張票的錢。因此,每次也都相安無事。不過,三個(gè)月后,門口的102號(hào)不見了,聽說停開了。它應(yīng)驗(yàn)了102號(hào)女主人話:馬上就干不下去了,因?yàn)榇钏能嚨娜撕苌佟?nbsp;
      點(diǎn)評(píng):營銷是不見硝煙的戰(zhàn)場。在這個(gè)戰(zhàn)場上,競爭者之間比拼的不僅僅是價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù),還有營銷哲學(xué)這樣深層次的東西。102號(hào)的做法無可厚非,101號(hào)的做法似乎很傻,然而,最后卻是"傻人"取得了成功,"精明的"反而做不下去了。再看看我們身邊無數(shù)的"傻人自有傻福"、"機(jī)關(guān)算盡太聰明"的例子,其中的道理還用多說嗎? 
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