職場真人秀該如何“選秀”？

    如果說2010年是中國電視界的“相親年”，那么，2011年無疑是中國電視界的“職場年”，各大衛視都在全力打造各具特色的職場真人秀節目。如天津衛視的《非你莫屬》、江蘇衛視的《職來職往》、廣東衛視的《職場好榜樣》。這些節目一經推出，無論是收視率還是影響力，都取得了不俗的成績。那么，職場真人秀究竟該如何“選秀”？怎樣做才能讓節目更精彩？

    職場選秀節目在選秀周期上不同于歌唱、相親類真人秀節目，因為每位應聘者對于一份新工作的選擇時間不會超過一個月。在找工作相對困難的時期，大部分人的心理一般是海投簡歷、同時面試。因此，從發布招聘信息到錄制節目，3周時間較為科學——第一周發布招聘信息后收集簡歷，第二周從眾多簡歷中挑選合適的真人秀嘉賓，第三周對這些嘉賓進行電視學習 和小片VCR的拍攝。

    在選秀途徑上，節目可選擇與專業的招聘網站合作，也可以和同城各大高校的就業辦公室建立信息交流，因為應屆畢業生不僅是就業主力人群，而且其特有的活力與獨特的視角可以使節目更具吸引力。此外，還可以通過微博等平臺傳播招聘信息，或與一些備受關注的大型企業聯合舉辦面試的海選活動，以增強節目的可看性。比如，《職來職往》常與知名企業合作舉辦走進校園的活動，《非你莫屬》舉辦 北大 專場和清華專場，這些都是挑選高素質應聘者的好方法。

    優秀班干部型。在大學，各種學生干部一般是舞臺上的活躍分子。因為他們在學生時代就是班上或學校里的佼佼者，參加過各種大型活動，最重要的是他們的臉上寫著兩個字“自信”。他們一般比較能帶動氣氛，還會帶來一些小才藝，讓節目變得豐富好看。

    職場新人型。參加過幾年工作或跳過幾次槽的選手，一般在面試官的提問中能顯示出一些有工作經驗后的睿智。他們無論面試成功與否，都能告訴觀眾，這個選手在工作態度或者人生理念有哪些東西值得我們借鑒。在天津電視臺濱海頻道《今天我面試》節目中，選手袁漢卿應聘某企業行政總廚。他接到大學錄取通知書卻毅然放棄，選擇創業。他干過裝修、開過飯館、送過外賣，體驗了不同行業的酸甜苦辣，為眾多年輕人提供了可資借鑒的寶貴經驗。

    故事動人型。各種電視節目其實是通過不同方式向觀眾講述故事、傳遞信息。因此，一個選手如果有一些特別的經歷、感人的故事，讓他們在舞臺上娓娓道來，是節目好看不可或缺的重要元素。個性飽滿型。生活中每個人都有不同性格。做電視的同行說“上電視的都是精神病”，說的就是上電視的嘉賓都需要自己的個性，甚至有時候需要出位。職場中性格更是決定成敗。比如，有的人在節目中表現得咄咄逼人，會讓面試官感覺這個人太強勢；有的選手打扮得奇裝異服，就像一朵奇葩挑逗著觀眾的好奇心。這些另類的選手，有時候讓節目變得更加多元化。

    一部電影除了男女主角外，還需要其他配角來共同演繹。職場真人秀節目除了應聘者，節目中的其他元素也起著重要作用。一般來說，主持人、觀察員或評委就起到畫龍點睛的作用。主持人的選擇。職場真人秀欄目對主持人的要求很高，要求其既有職場方面的常識，還要有掌控全場的能力。比如，《職場好榜樣》力邀知名體育主持人黃健翔跨界主持，以人氣來拉動節目收視；《職來職往》挖來湖南衛視原當紅主持李響加盟，為其量身打造。

    觀察員評委的選擇。觀察員可以是 人力資源 方面的專家，也可以是心理咨詢師、媒體主編等。他們的發言讓節目中出現更多不同角度的聲音，這樣的語言交鋒使節目更具可看性。如《職來職往》的心理專家雷明，《非你莫屬》的禮儀專家周思敏和心理專家陶思璇，他們站在人力資源、心理咨詢等方面為選手提供更多建議，讓節目顯得更加飽滿。

    同時，譚小芳老師指出，為了凸顯真人秀節目的紀實性、沖突性、游戲性，節目組首先要制造人物之間的沖突，也就是制造節目的看點，而這個噱頭無疑就是求職者與評委們的意見上的沖突，或產生共鳴、或求職者遭受評委的大部分否定。沖突產生的前提是所遴選的選手身上要有評委可以產生話題的點。

    在選手的選擇上，節目組會為節目收視率迎合觀眾的口味，或是揭露選手身上人性的丑陋點，或夸張放大選手身上的閃光點等等，而這當中的節奏就得由主持人去把握，或者說是操控。評委的提問、主持人對選手觀點或評委觀點的忍痛或否定，都決定著這場求職競賽的游戲性、娛樂性，是否能滿足觀眾對于求職者人性的窺探。而紀實性主要是指真人秀節目的真實性，沒有彩排沒有劇本的性質。

    電視節目策劃的原則有六，分別是導向守則、心理守則、創新守則、變化守則和效益守則。在《非你莫屬》的策劃中，他們的導向是正確的，是為了給受眾提供正確的就業觀；心理守則上，它準確地把握了目標受眾想要在就業競爭激烈的社會環境下，輕松尋找到一份高薪發展前景好的職業的心理。

    這種表面上的容易程度、職位誘惑等因素吸引受眾的眼球；創新守則中，這類型節目在我國從熱起來也不過兩三年，處于模仿、上升的趨勢，對于受眾來講是相對具有新鮮感的電視節目；變化守則則沒有在職場真人秀節目中有太多的表現；效益守則上，最大的獲益應該是在收視率上。在這六守則中，不難看出職場真人秀節目策劃的側重點：收視率。而為了收視率，在節目的制作上，就制造了一些娛樂性話題、游戲性情節、沖突性畫面等等。歸根結底是收視率的打拼。

    在策劃理念的分析上，很容易得知現階段職場真人秀節目的弱點所在。自身對節目定位的不準確決定了節目發展的畸形。此類節目的一出場便處處為受眾所驅使，過于追逐受眾。等到受眾對該類節目的策劃慣用手法麻木，這類型的節目也會走向低谷。此類節目也必將面臨改良革新的局面。

    具體對策有三：1、跟進真人秀最新進展的同時，倚重本土策劃制作力量；2、充分利用反饋渠道，把握年輕受眾心理；3、正視并重視真人秀的娛樂功能。特別是重新重視真人秀的娛樂功能這一對策，不能把自己定位為服務類節目卻耍玩著娛樂節目的把戲，等受眾完全看清這類節目的真面目，就會徹底放棄對該節目的信任，而不再關注此類節目的關注。