十二生肖與職場人生

    職業是個人謀生的手段，其目的在于追求個人幸福。所以你在擇業時，首先考慮的是自己的預期收益——個人幸福最大化。明智的選擇是在由收入、社會地位、成就感和工作付出等變量組成的函數中找出一個最大值。這就是選擇職業生涯中的收益最大化原則。社會的需求不斷演化著，舊的需求不斷消失，新的需求不斷產生。

    與此同時相對應的新職業也不斷產生。所以在設計你自己的職業生涯時，一定要分析社會需求，審時度勢，擇世所需。最重要的是，目光要長遠，能夠準確預測未來行業或者職業發展方向，再做出選擇。不僅僅是有社會需求，并且這個需求要長久。

    職場十二生肖法則：

    一、鼠：收斂霸道個性

    企圖心旺盛、喜歡樣樣得第一的肖鼠者，要多注意職場上人際關系的經營，千萬不要因蠅頭小利與同事嗆聲，破壞彼此的和諧。尤其與上司相處時，更要收斂霸道、邀功個性，以免招惹上司的不滿，甚至設下陷阱讓你背黑鍋。

    二、牛：多點自我進修

    做事情溫呑、喜歡一步一腳印的肖牛者，在職場上易因耐心不足而半途放棄，引來上司微辭，導致升遷受阻。建議假日有空之余，應多自我進修，并多觀察身邊的朋友是益友還是小人，以免總是成為眾人箭靶，影響工作與自身的心情。

    三、虎：修煉説話態度

    事業心強烈的肖虎者，總喜歡踩著別人肩膀往上爬來成就自己的事業，小心同事與老板對你心生不滿而聯合抵制你。要謹記旺盛的企圖心，只適用于對外同業競爭的場合中，對內則多加修練說話措辭與態度，才可使未來的升官加薪更為順遂。

    四、兔：凡事應該積極

    因好玩耽延誤工作進度的肖兔者，平常同事間或許會因你傻大哥傻大姐的性格而不計較，但若遇到利害沖突大時，你漫不經心的態度就會讓自己輸在起跑點上，建議還是凡事積極些，免得哪天被小人從你背后捅一刀，最后落得卷鋪蓋走人。

    五、龍：做好份內工作

    個性些許天眞、完美主義的肖龍者，最看不慣公司內部的積弊，因此在鼓吹變革 、鋒芒畢露的同時，易引來旁人的不滿，變成辦公室里的獨行俠。為了明哲保身，未來即使有再多的變革 想法與高見，都稍稍隱藏起來，先做好份內工作。

    六、蛇：培養沉穩性格

    譚小芳老師認為，肖蛇者懂得利用方法完成工作的，常給人沒有做事的錯覺，導致老板對他也不敢委以重任。所以想做大事，最好還是乖乖收起嘻皮笑臉的個性，培養自己沉穩的性格，并少和身邊的狐群狗黨在一起，才能帶來職場上的好運勢。

    七、馬：適時表現謙虛

    個性積極、勇往直前的肖馬者，常常是職場上老板身旁最得力的好幫手，但或許是因表現欲望過強，只專注前方目標，所以經常忘記注意同事們是否能夠負荷你的速度，而引起大家怨聲載道。建議在沖的同時，還是要明白謙虛的重要性。

    八、羊：聆聽他人意見

    喜歡動腦筋的肖羊者，在職場中非常受老板賞識，也因此讓同事眼紅而排擠你，建議想提升辦公室中人際關係的人，千萬不要擺出一付高高在上的姿態，要用心聆聽他人的意見與想法，在未來在工作上遭遇困境時，才有貴人對你伸出援手。

    九、猴：培養獨立工作

    持續力欠佳、給人不負責任、做事心存僥倖的肖猴者(尤為男性)，總是無法受到老板重用，導致自己心情郁悶不已。若想突破重圍，最好的方法就是積極培養獨立作業能力，并懂得將自己的智慧運用在工作上，才能夠得到貴人的幫助及受到上司的喜愛。

    十、雞：加強人際關系

    善于權謀策略的肖雞者，最會利用職務之便、求自身之私利而引起同事的不滿，導致同事間僵化而影響工作效率，建議你要多加強自己在人際關系上的經營態度，只要能夠將人際關系處理和諧、妥當，那么事業就可以順利開展。

    十一、狗：凡事宜有底線

    對朋友滿腔熱血，是辦公室里的雞婆型人物。雖然熱心有助於人際關係的發展，但凡事總應有底線，且是在份內事完成又能力許可情形下，再適度伸出援手，否則熱心過頭可能還會要替同事背黑鍋，影響自己事業的發展。

    十二、豬：改變做事態度

    做事情總是三分鐘熱度的肖豬者，常常是工作推動時的阻礙者，譚小芳老師指出，若想要在職場中有所做為，一定要去改變自己的做事態度，不斷增加、磨練自己的耐心，并且大方的展現出強烈的企圖心以及表現欲，不要總是一副事不關己的樣子看待事情。

    職場上，你是缺少涵養、火暴脾氣的員工嗎？是否違犯過企業成文的規章制度和不成文的潛規則？你是否曾做出過足以斷送你職業前程的舉動？當你吃過黃牌后是否吸取了教訓？是否發展到被上司舉起過紅牌，將你罰出場外？你知道那是種什么樣的感覺──你意識到自己已經犯了諸多的職場禁忌了嗎？

    總之，很多企業從小做到大，從不規范走向規范，在這過程里面——潛規則也許占主導。但這也恰恰說明這個企業還停留在人治化管理的階段，企業制度化建設不完善，或者說制度化是完善的，只是這個制度化不適應企業的管理實際，不能從上到下的實施。但是從長期角度來看，企業必定要走向制度的明確化與制度化，顯規則將成為企業發展的主流。