在消費升級這個大市場中，沒溢價的品牌全都死光了

網(wǎng)紅商學院丁辰靈說，“和江南春聊廣告聊分眾，很多受益”：

1. 從《太陽的后裔》開始網(wǎng)劇優(yōu)先電視發(fā)行，流量入口變了，現(xiàn)象級節(jié)目消失，電視廣告市場明年將雪崩。

2.做網(wǎng)紅，做原生內(nèi)容的可以引爆，傳統(tǒng)新聞客戶端等廣告價值下降。

3.寶潔聯(lián)合利華現(xiàn)在電視劇廣告，押20部才中一部，沉沒成本很高。

4.誰能掌握消費升級誰贏，新中產(chǎn)崛起，沒有溢價的品牌都死光了。

5.一二線城市現(xiàn)在對三四線城市消費觀影響很大，品牌觀念趨同。

6.創(chuàng)業(yè)公司適合打品牌定位式廣告，比如餓了不找媽、找餓了嗎。

然后群里另一家新文化創(chuàng)業(yè)公司高管，一位前寶潔人表示，“寶潔聯(lián)合利華現(xiàn)在電視劇廣告，押20部才中一部，沉沒成本很高“ 這話說得太對了。

其實所有的觀點都指向一個方向，品牌和文化。

這一波創(chuàng)業(yè)的人遇到了兩個基本面的變化——

1. 互聯(lián)網(wǎng)工具性流量已被瓜分完畢，必須靠做品牌和內(nèi)容獲取精準流量，產(chǎn)品爆發(fā)可能更依賴品牌。

2. 大眾基礎消費已經(jīng)被滿足，甚至產(chǎn)能過剩，消費升級的需求很大，這是L型周期會一直存在的機會。

產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)沒那么重要了，營銷和內(nèi)容人才變得極度稀缺。但是同時懂互聯(lián)網(wǎng)營銷和新媒體內(nèi)容的人，不多。

目前資深的人進入了各大投資機構。投資機構也在做PR，因為錢已經(jīng)不再是稀缺資源。供給過剩，必然就要講品牌和定位，找到與自己match的人。

“內(nèi)容連接交易”這個說法并不新鮮，前互聯(lián)網(wǎng)時代，品牌和營銷的價值就在于此。互聯(lián)網(wǎng)時代，內(nèi)容、營銷、渠道三位一體，聚焦在一個叫“微信公號”的工具上。

另一個值得注意的點是，一二線城市和三四線城市的消費觀趨同。

這個趨勢我去年底已經(jīng)不停和VC的朋友講，因為我春節(jié)回了趟老家，感受很直觀。而且一二線和三四線的趨同，遠不止觀念的填平，還包括：

1、信息鴻溝逐漸被填平。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)普及，原先中國社會信息權力的等級差序逐漸消失，還記得XX省報、XX市報、XX縣報嗎？這些都不存在了，只有新浪和百度。媒體的深層作用在于改造大眾觀念，觀念趨同的原因就是媒體平等。

2、物流鴻溝逐漸被填平。這要感謝馬云爸爸和劉強東以及順豐和那些X通快遞。物流成本趨同，讓三四線也可以享用同樣價格的優(yōu)質消費品。

3、可支配收入被填平。這是偏左的政經(jīng)政策決定的，北上廣中產(chǎn)這幾年最苦逼，而三四線的幸福感相對提升。扣除房貸和生活成本，一二三四線花在日用消費品上的可支配預算越來越近。

于是消費升級變成了一個非常龐大高效的市場。好的產(chǎn)品加上有效的營銷策略，將能夠比傳統(tǒng)時代，更高效的獲得品牌溢價和市場份額。小米、三只松鼠、淘品牌已經(jīng)跑通了。李想在造車了。

又回到互聯(lián)網(wǎng)誕生前的狀態(tài)了。這十年會有無數(shù)新的互聯(lián)網(wǎng)品牌誕生。