故事新解：留有余地的“中國式”制度

    有人說愛是一種心境，有人說快樂是一種心境，更有人說幸福也是一種心境，那么何為心境呢，這就是我們常說的心情，在多年 企業管理 體驗中，讓筆者深刻感觸到，管理何曾不也是一種心境呢。

    管理是社會組織中，為了實現預期的目標，以人為中心進行的協調活動，雖圍繞計劃、組織、指揮、協調、控制等這五方面來展開，但其主要核心依然“人”，所以企業管理中主要處理的就是企業、投資者、股東、員工及客戶等之間橫縱向關系，其不論是管理者還是被管理者，同樣具備生命力與情感情緒。

    企業管理中，我們會制定良好的管理流程、管理機制、管理制度等規章，其實也這也是企業管理中為了實現企業正常運營心境而采取輔助方式，也就是我們常說的 企業文化 ，一個企業員工心境形成一股巨大愿力，那么企業管理與企業文化已經是在良性循環運作著。縱所周知，老子三位先哲的人文思想中心都是人本主義，但在對人的認識上卻有著天壤之別，老子認為，人性本善；孔子認為，人性可教；韓非子認為，人性本惡，從此可知，作為企業管理者，需要對人性給予剖析與了解，需要關注團隊中每一個成員日常心境，掌握企業管理中正常運作文化與方式，也就是老子所說的“法道自然”，需要遵從企業管理客觀規律，順世應時，推動企業經營發展。

    心境，在企業管理價值鏈中，每一個管理者或每一個員工，需要清晰明確自身在組織上的位置，同時更清楚自身發展定位，才能腳踏實地，更能憧憬未來。如果說談定是一種心境，那么堅韌執著更是管理鏈中最為寶貴的心境。管理者，不但學會調整自己心境，更能了解與影響團隊成員心境，這才是管理活動中最為關鍵環節。

    心境縱有千萬，惟獨筆者認為管理不只是一門技術與藝術，更是一門深奧心境，其如鏡子一般，照看自己，更是照亮他人，與企業共發展，對自己對他人法道自然，如《中庸》所子曰“君子以人治人”，根據每一個人實際情況來有針對性給予管理與支持。