1、智能終端
2、傳感器
3、互聯網
4、云計算
5、大數據
6、區塊鏈
7、人工智能
8、物聯網
9、機器人
10、傳感器與衛星定位
11、應用系統
12、網絡安全技術
13、5G 通信技術
二、制造行業數字化轉型解決方案業務挑戰
1、產業結構升級，去產能、調結構，短交貨期、低能耗、高資源利用率等
2、信息化基礎提升，企業獲可持續發展的競爭優勢
3、需擺脫重資產運營
4、高質量與低成本，用工、環保法規和知識產權保護等成本增加
5、個性化制造
三、流程型企業數字化制造平臺搭建模塊及其功能
1、實現設計 PDM、制造 MES 和控制 MDC 三個層面數據的貫通
2、云設計及其功能
3、云仿真及其功能
4、生產執行及其功能
5、電子工單系統及其功能
6、經營管理及其功能
7、智能物流及其功能
8、銷售及其功能
9、智能維護及其功能
10、制造行業數字化轉型解決方案架構
四、未來數字化運營企業的模式
1、智能化生產
2、網絡化協同
3、個性化定制
4、服務化轉型
五、制造企業數字化案例
1、華為
2、海爾
3、格力
4、九牧
5、其他制造企業
六、制造業企業在當下如何適應轉變？
1、重構企業的架構，提高整體的管理水平、數據準確度和傳播速度
2、所有信息能夠在一個共同的平臺上進行固化
3、能夠有一個非常及時、準確的窗口，去促進整個企業的發展和管理。
4、企業所有的業務數據必須要有一個標準，信息流打通
5、意識層面+業務驅動+低成本
6、消費者首先看設計、看效果、看場景的轉變
7、營銷的數字化
8、從 IT、工藝及整個產品生產制造端一體化
9、企業“上云”一般性優勢與獨特優勢兼顧
10、從圍墻里走到圍墻外，連接員工、連接消費者
11、硬件、軟件及服務的各類供應商共同支持
12、培訓機構、咨詢機構、解決方案商、系統提供商等協同服務
