【課程背景】：
針對中國企業目前在國際市場面臨的系統性質疑，通過回溯跨國公司全球實踐的邏輯變遷，將跨國公司的戰略演進按時間順序劃分為3個階段，重點對跨國公司全球戰略發展的雙路線，尤其是共享價值創造新模式進行經驗總結，從文化視角、技術視角、契約視角、升級與治理視角全面講述產業鏈的嵌入與整合，為中國企業下一階段的全球戰略設計提供了可行建議，具體包括：
【課程綱要】：
第一，企業與企業經營
第二，跨國經營與國內經營的關系
第三，跨國經營的兩種地理導向
第四，對跨國公司的一些定義標準
第五，跨國公司的特征、構成、類型
第六，21世紀以來跨國公司的發展動態
第七，跨國公司對世界經濟的影響
第八，跨國公司對發展中國家的影響
第九，全球化中的跨國經營
第十，牢牢把握資源互補這一基本原則
第十一，提高中國企業的組織可信度和透明度
第十二，對東道國政府做出政治貢獻
第十三，公共關系投資需要指向明確的戰略設計
