培訓目標：
1、探索新形勢下房地產定價模式和運作規律，提高企業市場競爭力和項目贏利力；
1、探索新形勢下房地產定價模式和運作規律，提高企業市場競爭力和項目贏利力；
3.以典型標桿企業定價管控為導向，全面講述項目定價策略的精髓；
4.深入挖掘定價的私密錦囊，全面實現“精準定價”與“周密策劃”管理的科學化。
課題：《定價管控體系與定價策略創新》
一、定價管控體系
1、價格管理組織架構
2、價格管控體系設計
3、定價工作流程
4、營銷、成本、財務等部門協調有效管控
5、標桿企業價格管理模式借鑒
案例：《恒大地產集團項目定價管理辦法》
總則
項目定價原則和流程
其它管理規定
1、價格管理組織架構
2、價格管控體系設計
3、定價工作流程
4、營銷、成本、財務等部門協調有效管控
5、標桿企業價格管理模式借鑒
案例：《恒大地產集團項目定價管理辦法》
總則
項目定價原則和流程
其它管理規定
二、定價策略創新
1、項目定價參照體系
2、項目定價常見幾個誤區及其對策
3、制定有較好市場啟動力、競爭力的價格
4、銷售定價、折扣最佳組合技巧
5、實現價格和價值無縫對接手法
6、定價玄關
案例：《保利地產定價策略借鑒》
價格策略解析
定價目標
定價策略
定價方法
價格表制作
調價策略
1、項目定價參照體系
2、項目定價常見幾個誤區及其對策
3、制定有較好市場啟動力、競爭力的價格
4、銷售定價、折扣最佳組合技巧
5、實現價格和價值無縫對接手法
6、定價玄關
案例：《保利地產定價策略借鑒》
價格策略解析
定價目標
定價策略
定價方法
價格表制作
調價策略
