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      2023-01-02 22:47:24       
    提供專業的內訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發潛能,創造性地完成工作,體現自己的價值,從而實現“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

    —1天產生超1000+創新創意的超級創新方法

    【課程背景】

    小米10年市值6000億,超級創新方法創奇跡??!

    為什么小米團隊人數超2萬人,綜合管理成本不到5%?

    為什么小米創立四年就做到世界第三,10年市值6000億?

    核心原因是——小米有一套超級創新思維方法

    小米創始人雷軍說,“創新成就了今天的小米”

    沒有創新就沒有競爭力!在市場競爭日益激烈的時代,唯有創新才能使企業保持并持續保持競爭優勢。因此創新既是企業發展之路,也是必然選擇!

    在多數企業員工表現出缺乏創新力的同時,小米、特斯拉、亞馬遜等企業卻持續表現出超強創新力。為什么這些企業能夠有持續強勁創新能力?背后秘密是什么?

    本課程通過深度解析世界頂尖創新創意組織,如小米、特斯拉、蘋果、寶馬、NASA(美國國家航空航天局)、亞馬遜、奈飛等企業使用的5個強大創新創意思維工具——透視思維、本質思維、升維思維、針刺思維、隨機思維,給出具體的操作方法與案例,引導學員現場練習,通過方法的傳授和實操演練,幫助學員拆掉思維的墻,掌握世界頂尖創新企業的創新創意方法與工具,讓學員擁有源源不斷的超級創新創意能力。

    本課程為小米內部必修課(小米生態鏈企業,各層級培養創新思維的必修課),2021首度對外開放

    【課程收益】

    《超級創新思維》(小米內部課)課程五大特點

    實戰性:五大創新方法是小米9年從0到2000億的核心增長驅動力

    實效性:現場提升學員創造性解決問題的能力,提升企業創新力

    實用性:五大創新方法讓團隊一天產生超1000+創新創意

    實操性:課程現場就能學會并應用五大創新方法

    實驗性:超1000+企業實際學習驗證有效

    【課程對象】企業老板、高層管理人員、部門負責人、儲備干部、中基層員工

    【授課方式】定義講解+ 案例解析+實踐應用(現場針對企業實際問題進行創新實操

    【課程時長】2天,6小時/天

    【課程大綱】

    第一節:創新思維的底層邏輯

    1.創新的底層邏輯

    2.創新思維vs常規思維

    3.是什么在阻礙創新思維

    第二節:超級創新思維工具:透視思維(一切創新的基礎)

    立竿見影提升一切工作成果的秘密武器

    1.什么是透視思維

    2.透視思維創新方法

    3.透視思維創新案例

    案例:應用透視思維創新,4小時讓一家企業一年銷量增長100%

    案例:埃隆馬斯克的SpaceX如何應用透視思維實現突破性創新

    練習:針對學員企業真實問題,現場實戰演練

    第三節:超級創新思維工具:本質思維

    瞬間打破固化思維,洞見新的思維路徑,實現創新突破

    1.什么是本質思維

    2.本質思維創新三大方法

    3.本質思維創新的要點

    案例:西南航空如何應用本質思維進行營銷創新

    案例:寶馬汽車如何應用本質思維進行經營創新

    案例:二戰期間英軍如何應用本質思維化解納粹的致命轟炸

    練習:針對學員企業真實問題,現場實戰演練

    第四節:超級創新思維工具:升維思維

    升級維度思考,瞬間打破思維局限,實現創新突破

    1.什么是升維思維

    2.升維思維操作方法

    3.升維思維案例

    案例:熊貓不走蛋糕如何應用升維思維實現超級營銷創新

    案例:NASA如何應用升維思維,實現火星探測器突破性創新

    練習:針對學員企業真實問題,現場實戰演練

    第五節:超級創新思維工具:刺針思維

    讓學員一天能夠產生超1000+創新思路的超級創新方法

    1.什么是刺針思維

    2.刺針思維操作方法

    3.刺針思維應用案例

    案例:電影院如何通過刺針思維實現營銷創新

    案例:汽車4s店如何應用刺針思維實現創新

    *本方法以針對學員企業的實際問題,現場實戰實操為核心

    第六節:超級創新思維工具:隨機思維

    讓學員一天能夠產生超1000+創新思路的超級創新方法

    1.什么是隨機思維

    2.隨機思維操作方法

    3.隨機思維應用案例

    案例:上海深坑洲際酒店如何應用隨機思維,實現超級創新

    *本方法以針對學員企業的實際問題,現場實戰實操為核心

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