《孫子兵法》作為世界上第一部戰略學專著，蘊含著豐富的戰略思想，其戰略決策、戰略籌劃、戰略管理等方面的謀略思想富有旺盛的生命力，不僅適用于當代戰爭，同時也適用當代企業戰略經營。著重講解兩個問題：
1、把握“三非原則”，避免盲目決策
企業生死存亡，百分之八十取于決策是否正確。但不少企業家往往忽略這一點，不自覺地情緒化決策、盲目拍板。孫子在戰爭決策問題上提出“非利不動，非得不用，非危不戰”三大原則。一些企業陷入困境，或者一招不慎滿盤皆輸，往往就是因為違背了這三大原則。
2、學會“出奇制勝”，面向未來創新
拉動內需，發現新的增長點，跳出同質化陷阱，擺脫經濟下行的困境，出路在哪里？出路和機會都在企業自身，消極等待，越是消極等待越有可能被淘汰。孫子既強調遵守常規，穩步做大，更強調出奇制勝，想別人之所以未想，做別人之所以未做，從而率先發現商機，或者主動創造商，領先市場，走出困境。
三個要點：
一是在不確性的時代和環境中出奇制勝，大膽創新
二是遵守常規的同時不為常規束縛，超常思維，反向思維
三是戰勝不復，突破舒適區，勇于超越自我
