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      2021-04-01 09:54:32       
    提供專業的內訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發潛能,創造性地完成工作,體現自己的價值,從而實現“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
     課程大綱:
    1.      我們依據什么設計組織結構
     戰略
     結構
     過程(流程)
     獎懲
     人員
    2.      組織結構發展中出現的形態
    3.      矩陣式結構詳解
     簡單矩陣
    -       案例(寶潔、Mars)
     多層矩陣
    -       案例(IBM,文思海輝集團)
     互聯網公司的結構
    -       途家網 – 中臺的使用
    4.      如何運營好一個復雜的組織結構
     溝通
     計劃和協調過程
     領導力
     公司如何打造復雜組織結構的能力
    5.      一些創新的組織結構
    案例:完美世界的組織結構戰略轉型
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