情系紫荊同學會始終以“悅讀智慧，豐盈人生，為全體同學服務”的宗旨為己任，力爭在每個專業工作環節做到盡善盡美，為廣大熱愛學習的同學及其所在企業服務。
在當前競爭激烈的大環境下，學習型組織的創建尤為重要。對于企業而言，學習從來都不是一個人的事情，只有全體員工的共同學習成長和進步，才可以在市場競爭中立于不敗之地。
為此，我們設計了以企業全員學習為主要形式的企業全員學習卡，為企業家搭建一個信息、商務、交流、合作的平臺，為企業全員培訓搭建一個高品質的優秀學習平臺，為建設學習型企業做出我們應有的貢獻。
【課程背景】
提升企業管理能力不是根本目的，最終目的是確保企業健康、持續地發展；企業可持續性發展取決于清晰的企業戰略、不斷優化的業務流程和高品質的員工隊伍，而在三項關鍵要素中“人”才是決定性因素。能否吸納和培養驅動企業實現可持續性發展的高績效人才隊伍是決定企業成敗的關鍵。企業管理中的兩大關鍵問題是人才選拔和人才培養，這兩點是企業發展興衰成敗之根本。選拔和培養優秀企業管理人才，打造團結堅強、勇創佳績的人才梯隊，是提升企業管理最為有效的重要舉措。
高績效人才選拔與培養專家——情系紫荊同學會，秉承“定標準、選優才、育英才”的系統化服務理念，憑借“管理者勝任力素質測評系統”的核心技術優勢，經過測評中心多年的探討與實踐，用全新的視角、根據企業實際需求進行設計與開發，2013年度傾力為尋求理性發展的客戶呈現“提升企業管理能力的培訓盛宴”，為企業培養高素質、高績效的人才提供強有力的后備支持。
【定標準】即幫助企業發掘高績效員工的素質特征，構建企業個性化的勝任力模型。
【選優才】即利用人才素質測評工具及技術幫助企業選拔出具有高潛質的員工，提高人才配置效率，降低人才流動風險和成本。
【育英才】即在發現企業優秀員工素質特征的基礎上，用勝任模型為企業復制優秀人才，降低企業人才培養成本，提高培養效率。
2013年，承載著數百家客戶的殷切期望，繼續秉承“實踐是生命，實用是王道”的課程與服務理念，為各類型企業的中堅力量提升企業管理能力全力打造“2013年企業管理能力提升卡（課程包）”。
【設計思想】
課程體系模塊化：根據“定標準、選優才、育英才”的系統化服務理念，為傾力幫助客戶打造高績效企業，特設計逐級深入的三大模塊、七大體系的課程內容，課程設置高度系統化，使學員學習更深入高效。
模塊指標化：基于“MTS勝任力測評系統”（此系統已正式獲得國家版權局知識產權登記證書，是國內少數具有完全自主知識產權的管理者素質評價系統之一）中層管理者所具備的能力素質指標進行課程設計，提煉出企業普遍認同的多項核心素質能力指標作為課程開發的依據。
指標標準化：基于獨有的國內領先的“素質剖面技術”對指標進行細分、歸納、提取，將具體指標再分成多個素質剖面，針對性的設計課程內容。
【課程整體架構】
附一：【課程安排表】
| 類 別 | 課程方向 | 課程題目 | 專 家 | 簡 介 | 時 間 | ||
| 人才 選拔類 |
校園招聘 | 基于勝任特征的人才甄選技術 | 馮伯麟 | 國內測評界權威專家 | 09月26日 | ||
| 中高層競聘 | 企業中高層管理者選拔與競聘 | 寇家倫 | 人才測評與領導力開發顧問 | 09月27日 | |||
| 勝任 能力類 |
目標管理、計劃組織 | 目標與計劃管理 | 于 虹 | 知名培訓師 | 03月21日 | ||
| 溝通技巧、協調爭議 | 溝通藝術與關系協調 | 毛元生 | 天津領導科學研究會副會長 | 04月18日 | |||
| 執行力、大局意識 | 價值觀與執行力塑造 | 馬作寬 | 實戰派EMBA教授企業顧問 | 10月24日 | |||
| 團隊管理、激勵下屬 | 員工行為管理五步法 | 寇家倫 | 人才測評與領導力開發專家 | 11月21日 | |||
| 創新能力 | 創新思維與問題分析 | 梁雅杰 | 原新浪網高級人力資源經理 | 06月20日 | |||
| 表述技巧 | 領導者語言表達藝術 | 易書波 | 中國第一演講教練 | 06月21日 | |||
| 自我完善 | 職業經理人如何進行自我完善 | 理 清 | 原職業經理研究中心副主任 | 11月22日 | |||
| 培養人才 | 如何建立企業導師機制 | 許雪青 | 西門子輸配電集團高級行政 | 04月19日 | |||
| 專業 知識類 |
HR 專業 |
專業技能 | 績效管理 | 蔡 巍 | 知名HR績效管理實戰專家 | 05月23日 | |
| 薪酬體系建設與實施 | 張守春 | 原朗訊集團薪資管理經理 | 05月24日 | ||||
| 新思維—戰略人力資源管理 | 李 剛 | 原華潤集團HR副總經理 | 03月22日 | ||||
| 法律風險防范 | 白永亮 | 中國勞動保障報社法律中心 | 12月20日 | ||||
| 工作分析與任職資格體系 | 趙 磊 | 資深人力資源顧問 | 07月19日 | ||||
| 培訓體系建立與效果保障 | 周滔玲 | 資深人力資源顧問 | 10月25日 | ||||
| 精細化HR管理 | 用Excel提升HR管理效率 | 韓小良 | Excel應用著作第一人 | 3月29-30日 | |||
| 財務專業 | 非財務經理的財務管理-財商 | 溫兆文 | 原摩托羅拉財務總監 | 5月23日 | |||
| 營銷專業 | 顧問式銷售六部曲 | 崔小屹 | 實戰派營銷專家 | 08月23日 | |||
| 銷售業績提升管理 | 朱芳竹 | 智聯招聘運營中心總監 | 08月24日 | ||||
| 關系式銷售——戀愛式營銷 | 鄧 煒 | 原百度人才銷售副總裁 | 08月22日 | ||||
| 銷售情景與情緒管理 | 禹貞余 | 某大型互聯網全國運營總監 | 10月18日 | ||||
| 通用 技能類 |
高效辦公 | 高效商務公文寫作 | 白延慶 | 對外經貿大學中文系教授 | 07月18日 | ||
| Excel多表數據匯總分析攻略 | 韓小良 | Excel應用著作第一人 | 4月17-18日 | ||||
| 打造完美職場報告-輕松玩轉Excel+Word+PPT | 韓小良 | Excel應用著作第一人 | 10月26日 | ||||
| 期數 | 時 間 | 課程題目 | 簡 介 |
| 一 | 4月 連續3天 |
Module 1. 如何開發有效的勝任力模型 | 寇家倫：實戰派人才測評與領導力開發專家，MTS創始人兼首席技術官，在人才測評與領導力開發方向擁有十多年實踐與研究經驗，服務過眾多知名企業，出版多部有專業影響力的著作。寇老師曾被清華大學繼教學院聘為特聘教授、北京大學、中國人民大學、浙江大學等院校總裁和人力資源總監班特邀講師；智聯招聘資深專家、時代光華高級特聘講師等；曾長期擔任中國商業聯合會職業經理人研究委員會副秘書長、管理者評價中心主任。多年來寇老師以人力資源顧問身份為中國移動、中國銀行、中國電信、中國一汽、蒙牛集團、伊利集團、中國郵政、中央電視臺等眾多國內知名企業提供過人才測評、領導力開發以及企業內部人才測評隊伍培養工作，從人才選拔測評、后備干部培養、經理人員述職評價、內部競聘測評等不同管理目的為這些企業提供技術服務和顧問服務。在豐富的企業服務經歷中，創新性的發展了勝任力模型構建技術和評價中心技術，取得了顯著成果。 備注： 1、精品班限額30人／期，每個單位限報2人／期，額滿為止。 2、會員卡消費：15人次／期／人（共6天） |
| Module 2. 玩轉勝任力測評工具與方法 | |||
| 5月 連續3天 |
Module 3. 如何選拔高潛質人才 | ||
| Module 4. 如何培養高績效人才 | |||
| 二 | 7月 連續3天 |
Module 1. 如何開發有效的勝任力模型 | |
| Module 2. 玩轉勝任力測評工具與方法 | |||
| 8月 連續3天 |
Module 3. 如何選拔高潛質人才 | ||
| Module 4. 如何培養高績效人才 | |||
| 三 | 10月 連續3天 |
Module 1. 如何開發有效的勝任力模型 | |
| Module 2. 玩轉勝任力測評工具與方法 | |||
| 11月 連續3天 |
Module 3. 如何選拔高潛質人才 | ||
| Module 4. 如何培養高績效人才 |
| 年卡類別 | 套卡次數 | 卡類選擇√ | |
| 至尊卡 | 198000元 | 200人次 含：5天內訓+在線素質測評（高層10人次，中層30人次） |
□ |
| 至尚卡 | 100000元 | 130人次 含：3天內訓+在線素質測評（中層20人次） |
□ |
| 旗艦卡 | 80000元 | 100人次 含：2天內訓+在線素質測評（中層10人次） |
□ |
| 集團卡 | 50000元 | 110人次 | □ |
| 商務卡 | 38800元 | 80人次 | □ |
| 經濟卡 | 26800元 | 50人次 | □ |
| VIP卡 | 18000元 | 30人次 | □ |
