生產(chǎn)管理篇 | |
互聯(lián)網(wǎng)時代的物流與供應(yīng)鏈管理 | 精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn) |
物流設(shè)施規(guī)劃與物流分析預(yù)測與庫存控制 供應(yīng)商庫存管理 制造業(yè)物流系統(tǒng) | 精益生產(chǎn)推行方法和步驟五項原則與八大浪費 看板管理與現(xiàn)場改善 單元生產(chǎn)原理、方法與要點 |
信息化時代的全面成本管理 TCM | 質(zhì)量工程與全面質(zhì)量管理 TQM |
價值鏈體系與分析 成本控制技術(shù)的革新產(chǎn)品成本的設(shè)計管理TCM 推行與實施 | 質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)競爭力零缺陷管理 質(zhì)量管理發(fā)展的新趨勢 精益六西格瑪質(zhì)量管理與改善 |
全面生產(chǎn)維護 | 現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理 |
TPM 改變企業(yè)經(jīng)營體制 設(shè)備綜合效率與 TPM 成熟度評估TPM 架構(gòu)與推進方式 自主保全與專業(yè)保全 個別改善與系統(tǒng)改善 | 安全發(fā)展與創(chuàng)新管理 安全事故預(yù)防與安全監(jiān)察重點行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管 突發(fā)事件應(yīng)對與應(yīng)急管理 安全生產(chǎn)科技與保障能力建設(shè) |
生產(chǎn)計劃與物料控制 PMC | 供應(yīng)商管理與談判技巧 |
庫存管理通用模型定期與定量訂購 MRP、MRPⅡ與 ERP 等生產(chǎn)計劃詳述 生產(chǎn)控制的優(yōu)化技術(shù) | 供應(yīng)商的選擇與評價 詢價、比價與供應(yīng)商成本構(gòu)成分析應(yīng)對強勢及弱勢供應(yīng)商的管理策略 供應(yīng)商談判需要解決的關(guān)鍵問題及技巧 |
智能制造篇 | |
機器、算法(軟件)與人協(xié)同,降本增效 | 智能制造基礎(chǔ)-數(shù)字化和人工智能 |
數(shù)字與現(xiàn)實 人與機器的深度融合 智能化應(yīng)用與智能工廠模型 | 工業(yè) 4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和中國制造 2025 正確理解智能制造 未來的產(chǎn)品生產(chǎn)模式是什么 |
新興技術(shù)在制造中的應(yīng)用 | 信息化戰(zhàn)略管理與企業(yè)創(chuàng)新 |
大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能物聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 虛擬現(xiàn)實,增強現(xiàn)實與混合現(xiàn)實 國內(nèi)外智能制造應(yīng)用解析 | 信息與信息技術(shù)運作模式創(chuàng)新 組織、流程與服務(wù)創(chuàng)新 共享經(jīng)濟下的企業(yè) |
領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升篇 | |
打造領(lǐng)導(dǎo)力——從技術(shù)走向管理 | 經(jīng)濟大勢與熱點分析 |
管理者的角色認知 通過有效計劃來達成目標 監(jiān)督、激勵員工的方法和技巧 | 國內(nèi)外經(jīng)濟形勢分析與國家權(quán)威政策解讀“一帶一路”戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展機遇 地緣局勢變化對企業(yè)戰(zhàn)略布局的影響 |
注:每學(xué)年課題根據(jù)行業(yè)熱點會有 20%進行微調(diào),調(diào)整后師資水平與前期持平。
丁學(xué)東 美國威斯康星理工大學(xué)工業(yè)制造專業(yè)主任、教授
范玉順 清華大學(xué)自動化系教授、博導(dǎo),自動化系系統(tǒng)集成研究所所長
王凱波 清華大學(xué)研究生院副院長,美國質(zhì)量協(xié)會認證六西格瑪黑帶(ASQ CSSBB)
張智海 清華大學(xué)工業(yè)工程系副教授、工業(yè)工程系工程系統(tǒng)研究所所長
艾 鈞 清華大學(xué)博士、副教授,百度 JBP 計劃戰(zhàn)略合作者
楊 鋼 中國“零缺陷之父”、中國十大質(zhì)量人物,克勞士比中國學(xué)院創(chuàng)始人兼院長
李豐杰 實戰(zhàn)生產(chǎn)管理專家、華夏精益研究院院長
董海濱 智能制造實戰(zhàn)專家、工信部智能制造領(lǐng)域特聘專家講師
齊振宏 變革領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師、國家“雙一流”學(xué)科博士生導(dǎo)師
吳 江 產(chǎn)品運營管理專家、華為大學(xué)國家總經(jīng)理項目教練
柳 草 著名生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家、500 強企業(yè)的精益改善與 TPM 設(shè)備管理專家
張洪濤 精益制造專家、微動力管理創(chuàng)新中心創(chuàng)始人 總架構(gòu)師
黃 杰 知名的成本管控專家、日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認證 TWI 講師
王延臣 知名生產(chǎn)管理專家、中國管理科學(xué)研究院特邀研究員
袁 軍 精準精細精益實戰(zhàn)落地教練
主管生產(chǎn)的廠長、副廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、車間主任及負責(zé)生產(chǎn)的其他負責(zé)人等。
課余時間將結(jié)合授課安排及班級情況等酌情選擇,組織豐富多彩的學(xué)員活動。
學(xué)制1年,每兩個月授課一次,共 6 次,每次 3 天,總計 18 天,108 課時。
培訓(xùn)費:29800 元/人,匯至指定賬戶,開具正規(guī)發(fā)票。學(xué)習(xí)期間交通食宿費自理。