眾籌背后有怎樣的邏輯陷阱？

小黃人清晰地記得， 當時眾籌鼻祖美國的kickstarter因為一款叫Pebble的智能手表眾籌名聲大噪，眾籌逐漸流行起來。

隨后2013年，尤其是2014年眾籌平臺大量出現。包括巨無霸淘寶也推出了淘寶眾籌，京東推出了京東眾籌。

眾籌主要分為兩個方面，一個是產品類型的；一個是股權類型的。

近期兩個曾經無比閃耀的眾籌案例分別出了問題，大可樂手機當時很短時間在京東上眾籌千萬，近日宣布倒閉，曾經許諾的永久換機成了泡影。傳奇人物李一男眾籌7000多萬的小牛電動車也成了爛尾項目。

在小黃人看來，這些并不是個例。而是背后有致命的邏輯問題。

就產品眾籌來說，優秀的團隊或者產品其實是不缺錢的，會有很多專業的投資機構搶著給錢。背后的邏輯就是其實中國目前的創投市場壓根不缺錢，而是錢過于泛濫了，缺乏的是優秀的創業團隊和產品。好的往往都被專業機構先搶走了，只剩下相對來說團隊、資源、資金等都相對匱乏的二流甚至三流的產品或團隊在眾籌。創業是九死一生的事情，因此，最后成功的概率可想而知。

還有一些眾籌很火，例如一起去開個咖啡店、開個茶館，開個餐廳……背后的陷阱就是管理陷阱和專業性的問題。最后出錢的人多而分散，觀點想法難一致又難盡心。這樣倒閉、失敗的案例不枚勝舉。

股權眾籌更是如此，小黃人最近和一些做股權投資同時又有眾籌業務的機構聊了，普遍依然是優質的項目誰舍得給散戶給別人啊？都是希望自己留著發財呢。

最近有不少朋友提問關于眾保公社，包括抗癌等各種眾包的產品，其實也就是眾籌保險，一起出錢，風險分散。這個問題和眾籌產品類似，保險是專業的機構有牌照來做的，而且法律規定壽險保險公司是不允許破產的。而這種眾保的公司可以做到嗎？

抗癌或者重疾險往往是幾十年的，這種眾保產品和公司能不能存續那么長真的讓人懷疑。這種產品并不見得是騙局，但是專業的事情還是應該專業的金融機構來做。想省錢的，不妨貨比三家，找專業的保險機構更放心一些。

眾籌也是有不少成功的案例的，例如《大圣歸來》動畫片眾籌宣傳費用，因為影片異常受歡迎，短期回報高達4倍。但相對來說，像中獎，這樣的機會太少。

股權投資是個大機會，不妨多了解一些業務方向是朝陽有前景的產業，相對來說業務有一定基礎，財務數據有一定積累的眾籌更靠譜一些。不一定通過中籌平臺，自己身邊多交朋友多發現，也是有不少的哦。