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      2015年10月08日    新京報     
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    資本寒冬這匹狼終于來了。投中集團發布數據顯示,今年第二季度,互聯網行業VC/PE融資規模環比下降了一半,跌至37億美元。

      洪泰創新空間的三位大佬“閃婚”半年,恰逢寒冬。半年前,華泰聯合證券公司前董事長盛希泰、創業教父俞敏洪聯合創辦了洪泰基金,又拉來SOHO中國原副總裁王勝江,三人共同打造洪泰創新空間,為創業者提供辦公場地+創業服務。

      面對寒冬的到來,洪泰創新空間CEO王勝江9月29日接受新京報記者采訪時表示,冬天正是培養創業者狼性的好時機。盛希泰則認為,寒冬是過濾機制,今明兩年會誕生一批顛覆BAT的偉大企業。

      創業服務不是“開幼兒園”

      面對資本寒冬,洪泰創新空間CEO王勝江認為,創業服務是要培養出創業者的狼性競爭力。

      “最近很多人問我創業寒冬的事兒。”王勝江一見到記者就開門見山分享了他“狼性過冬”觀點。

      王勝江等三位大佬謀劃創業時,創業圈正處于春風和煦之時,寒冬論似乎很遙遠。當時地產業的黃金時代年代正在遠去,如何抓住萬眾創新的風口,是所有地產業大佬思考的問題。去年12月底,王勝江與盛希泰的一次談話擦出了火花,兩人都已感覺到創業大時代的來臨。在考察了中關村(000931,股吧)咖啡館、優家創業公寓、清華啟迪等孵化器后,王勝江決定做一個不同于咖啡館辦公模式的創業空間。

      王勝江的想法與盛希泰、俞敏洪一拍即合。在王勝江構想中,他們以創業為主線,并為創業者搭載法律、稅務、財務、技術、投資等各階段的服務,房地產只是創業鏈條上的一環。他們要做的是創業者與眾多服務商的“媒人”。

      然而,就在洪泰創新空間開張半年后,“媒人”就遭遇了寒冬。

      寒冬的氣息首先來自創業企業自身生存的危機。騰訊開放大數據顯示,近三年來騰訊開放平臺上的創業者人數增長36倍。有業內人士分析,數據激增背后也是出現大量創業公司同質化嚴重、無差異化競爭的問題。騰訊副總裁鄭香霖在接受專訪時說,互聯網創業公司陣亡率將會更高,陣亡的速度會更快。

      資本也在收緊。藍馳創投合伙人陳維廣曾表示,到2015年年底,投資人開始收縮對科技公司A輪以后的投資。

      為了應對來勢洶洶的冬天,每日與投資者泡在一起的王勝江,開始一改半年前的“呵護者”角色,強調培養創業企業的“狼性”。

      “保姆式的服務是以往中國創業服務的誤區,創業服務不是開幼兒園、澆灌花朵,而是要培養出創業者的狼性競爭力。”王勝江最近琢磨明白一件事,中國遍地都是孵化器、創業空間,他們與眾不同之處在于,要打造“狼性訓練營”。

      洪泰基金創始人盛希泰表示,“要更加堅持投牛的、偉大的企業,寧缺毋濫”,最近看20個項目卻一個都沒投,創投漸入沉淀期。

      像挑“合伙人”一樣挑項目

      在選擇把空間租借給哪個項目時,王勝江也把自己作為一名創業者,來挑選自己的“創業合伙人”。

      如今的創新空間如同一個接口,要用優質的創業服務來填充。以創業為主線,為創業者搭載法律、稅務、財務、技術、投資等各階段的服務,同時獲得一定的投資分成,這才是完整的盈利模式。

      同為地產業大佬出走加入創業大軍,王勝江經常會被拿來與毛大慶(原萬科北京CEO)比較。在地產業告別黃金時代之際,兩人都轉向了為創業者提供創新空間的服務。

      在業內人士看來,國內做孵化器主要分為三類,一是風投思維,諸如李開復、徐小平等“天使投資人”;第二種則是房地產思維,依靠房租利差獲利;第三種則是兩者混合的多級孵化,將上述兩種收益模式相結合。

      “我和大慶做的差不多,都強調提供軟性的服務,我不避諱外界將我們比較,我也去他公司參觀,他還送我杯子。”王勝江邊說邊用毛大慶送給他的杯子喝水。

      不少孵化器的同質化程度高,地產商想借創業風口撈上一筆,打著“眾創空間”的名義,掛羊頭賣狗肉。王勝江給出了“未來七八成孵化器會死掉”的判斷。

      為了不成為死掉的那個,王勝江對進駐空間的創業項目也會有所篩選,標的要指向偉大的公司,眾多項目中總要誕生1個,如果偏離太多,對創新空間也會是損失。位于望京的創新空間每個工位的租金在1500元-1600元,1800平米的辦公空間可容納240個工位,按每個工位占地7平米算,這樣的租金價格并不算高。

      在這樣的模式下,王勝江為創業企業設置了進出兩道門檻,像投資人一樣對創業企業進行考量。項目團隊的人員組成、項目是否有獨特性、是否有成為偉大企業的潛質,這些都是要思考的問題。

      其實在選擇把空間租借給哪個項目時,王勝江也把自己作為一名創業者,來挑選自己的“創業合伙人”。他更欣賞腳踏實地的創業者,而非口若懸河的。

      除此之外,“洪泰三叔”還拉來包括洪泰基金、京東金融在內的30多個創投機構合作,通過路演等形式讓創業者找到“狼性生存”的感覺,“看到別人的項目成熟、拿到融資,落后的項目自然會趕超。”王勝江說。

      兩年內會出一批顛覆BAT的企業

      洪泰基金創始人盛希泰認為,此前偽創業者隨便畫個圖就拿到錢,日子過得太容易;冬天正是檢驗真偽創業者的好時機。

      雖說是寒冬已到,但大佬們對未來創業形式還是比較樂觀。

      “今明兩年一定會出一批顛覆BAT的偉大企業。”盛希泰在9月底的洪泰幫第一期兄弟會上表示,BAT三大巨頭都是產生于2000年前后,互聯網泡沫最嚴重的時候。

      盛希泰表示,此前偽創業者隨便畫個圖就拿到錢,日子過得太容易;真正有創業者基因的人不會因為是冬天就不創業,冬天正是檢驗真偽創業者的好時機。

      盛希泰舉例了當年各位大佬的屌絲創業歷程,俞敏洪、馬云、馬化騰的經歷被再度搬出。

      據了解,俞敏洪租用中關村二小的一間平房當教師,生源少就騎車拎著漿糊桶貼廣告,那時并無風投或者孵化器相助,創業辛苦也無從歸咎于外因。“馬化騰當年融不到錢,愁病了,比今天的創業者好不到哪兒去。”盛希泰認為。

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