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      2015年12月31日    世界經理人      
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    BCG和阿里研究院最新合作報告揭示:盡管經濟增長有所放緩,但人口、社會和科技發展等因素將在未來五年為中國帶來2.3萬億美元的消費增量,到2020年私人消費將達到6.5萬億美元的規模,推動中國消費市場的轉型。其中,三股新的力量將推動中國消費經濟的轉型。這三股力量包括:上層中產及富裕階層的消費者、新世代消費者以及網絡購物

      這份題為《中國消費趨勢報告——三大新興力量引領消費新經濟》的報告指出,人口、社會和科技發展等因素將為中國消費市場帶來翻天覆地的變化。例如,對服務和高端產品的需求將急劇增長,網絡購物(特別是移動端購物)的增長將為更多產品開辟更大的市場。

      報告作者之一、BCG合伙人魏杰鴻(Jeff Walters)先生表示:“消費品企業必須繼續保持對中國市場的關注。中國不僅仍將是全球增長機遇最大的國家之一,而且這一增長將來自于不同的產品以及不同的零售渠道。”

      在中國,消費增長之所以將繼續大幅超越GDP增長的步伐,一個主要原因就在于人口、社會和科技等方面的發展趨勢正在從根本上打造一個雙速并行的消費經濟。這些趨勢包括:

      上層中產及富裕階層消費者日漸增多:預計中國城鎮消費增量的81%將來自上層中產及富裕階層消費者。BCG定義的此類消費者其平均年收入超過24,000 美元。到2020年,上層中產及富裕家庭數量預計將翻一番,達到1億戶,其消費預計將以每年17%的速度增長;相比之下,年收入在10,000到24,000美元的家庭,其消費的年均增長速度僅為5%。

      新世代消費者的崛起:18-35歲的中國消費者正蓄勢待發,有望取代出生于50、60、70 年代的消費者成為中國消費市場的主導力量。這些新世代消費者的消費力將以年均14%的速度增長,這一速度是35歲以上消費者消費力增速的兩倍,預計將貢獻65%的消費增量。

      網絡購物的增長:到2020年,私人網上消費預計將以每年20%的速度激增,而同期,線下實體店的零售銷售額增長預計僅為每年6% 。這意味著,到2020年,網絡購物將達到約1.6萬億美元, 42%的私人消費增長將來自于網絡消費。目前,51%的中國網絡購物來自移動端,而在全球其他國家只有平均35%的網絡購物來自移動端。未來,移動端購物將以更快的速度增長。

      這三股趨勢還將改變中國家庭所消費的產品和服務類型。例如,高價值的產品和服務將日益成為消費增長的推動力量。在過去幾十年中,由于新興中產階層的崛起,日用必需品(如肥皂和廚房電器等) 的銷售額增長迅速。但我們的研究發現,隨著中國消費者邁入上層中產及富裕階層行列,他們對服務和高端產品的消費大幅提升,比如奢侈品、健康食品、教育、旅游等,以此來改善和提升自身的生活方式和生活品質。

      BCG的研究還發現,許多深受消費者歡迎的產品在線下實體店沒有鋪貨。網絡購物還有助于品牌接觸到小城市的消費者。通過分析幾個高端護膚品牌的淘 寶銷售數據,我們發現這些品牌45%的淘 寶銷售來自于完全沒有品牌實體店的城市。同時報告也顯示,到2020年,5000萬新增上層中產及富裕家庭中約有一半來自于前100大城市以外的城市(四線及以下)。因此,要贏得更多的上層中產及富裕階層消費者,僅關注大城市的聚焦戰略已顯然不合時宜。為了抓住這股快速發展的消費新力量,企業必須更多關注中小城市。

      隨著中國消費者的購買路徑越來越分散,產品、品牌在與消費者的接觸點上也日益碎片化。BCG研究表明,在消費者最終決定 購買某一產品前,平均每個購買行為有三個激發點及4次搜索比較行為。在這些不同觸點中,一半是線下觸點,另一半是線上觸點,且線上線下觸點通常相互交錯。總而言之,沒有任何一個公司或品牌能夠在某一購物場景中主導和消費者的關系,因此整合不同渠道,為消費者提供完整、全面的購物體驗將至關重要。

      報告作者之一、BCG董事經理郭又綺女士表示:“由于消費的本質正在發生巨大變化,過去的制勝戰略正在變得過時。對于企業來說,戰略性地選擇適合的目標消費者及產品品類的重要性將達到前所未有的高度。同時,企業必須在快速增長的網絡零售渠道中占據一席之地。”

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    隨機讀管理故事:《推銷你的夢想》
            邁克是德國一家保時捷分店的銷售經理,他頭腦靈活,善于出奇制勝,用一些新穎的方式招徠顧客,在業界素有“鬼才”之稱。可是最近半年來,由于周圍新開了幾家名車銷售店,競爭激烈,接連幾個月,邁克所在店的銷售額不斷下滑,邁克很傷腦筋。
        一天早晨,他撥通幾個有購車意向的客戶的電話,預約了前去拜訪的時間。隨后,他叫上一個助手和一名攝影師,帶上了電腦和打印機等設備,開著新車向第一個目標客戶家駛去。
        當車開到那個叫喬恩的客戶家門口時,邁克一行下了車。邁克并沒有急著去敲喬恩家的門,而是在喬恩家門前屋后轉了一圈,然后示意助手將新車開到一個適于做喬恩家的停車位的地方。隨后,邁克吩咐那個攝影師給房子和車子拍照,并告誡他:照片看上去一定要有新車與房屋完美融合在一起的效果。
        按照邁克的要求,攝影師忙活起來,他從各個角度對車和房子進行取景。不一會兒,攝影師拍好了一張照片,攝影師將照片傳到電腦上,通過連接在電腦上的打印機打印出了照片:只見在一棟有白色窗戶的赭色房屋前,靜靜泊著一輛嶄新的黑色保時捷,房屋前的幾棵樹落下的黃葉鋪滿了地面,一片樹葉剛好落在新車前面的擋風玻璃前,整個畫面看上去是那么協調、完美,不禁讓人聯想到照片里這一家人的安適和富足。邁克拿起照片欣賞了一番,對攝影師翹起了大拇指。這時,房屋主人喬恩出來了,邁克上前跟喬恩簡短地寒暄幾句,送上那張照片,然后跟喬恩道了別,一行人開著車,向另一個客戶家駛去。
        一天下來,邁克帶著助手開著新車重復做同樣的事情。他的這一舉動讓助手和所有的員工們都感到很奇怪,不知他葫蘆里賣的什么藥。
        兩個多月過去,邁克的店沒有對新車進行過一次撒網式宣傳,也沒有跟競爭對手進行過價格宣傳戰,只是為154戶有購車意向的人家拍攝了照片。奇怪的是邁克此舉卻換來了極高的成功率,154戶人家中,有超過30%的住戶預約看車,最終的成交率也極高。那些決心購買邁克的車的人,幾乎都說過類似的話:“車很漂亮,也許是最適合我們家的一款車。”
        看著銷售額一天天高起來,員工們都很驚訝。原來,這是邁克想出的一種聰明的促銷手段,他根據有購車意向的人的心理,用一張張車與房屋完美融合的照片,激起他們對擁有照片里那輛車的美好渴望和聯想。因為看著照片里新車與房屋完美搭配顯示出的那種和諧、豐足的意境,誰不會為之心動并說服自己買下那輛車呢?邁克意味深長地說:“我推銷的是車,更是在推銷購車人心中那個對美好生活的夢想啊。” 

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