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      2017年07月31日       
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    1979年3月30日,長城上的一個小男孩正啜著一罐可口可樂,可樂是攝影師詹姆斯·安丹森偷偷帶進中國的,拍攝當天,他特意在長城上空出一條無人的弧形路,給了小男孩幾個硬幣,請他擺好姿勢。

    照片發(fā)布15年后,第一批美國商品才運抵中國,之后更是在國內(nèi)組建各大灌裝廠和合資銷售公司,開始在全國各地大規(guī)模銷售。

    小時候看見易拉罐,因為口袋里面沒多少錢,所以只能靠猜測,覺得里面應該是瓊漿玉液般的可口液體。后來長大了,但對這個易拉罐心存的好奇之心依然揮之不去,于是買了一罐……這樣的故事也伴隨著大部分人長大。不過作為和可樂一起成長的一代人,也收到過很多類似的警告,不要攝入太多身體并不需要的糖分,喝太多可樂會導致身體過胖,并且容易引發(fā)糖尿病。

    在近10年的市場上,可口可樂正是處于這樣一種輿論氛圍之下,對健康的危害,對身體的負面影響等等,成了近年來可樂購買量則持續(xù)滯漲一個重要原因。

    可口可樂2017 年第二季度財報顯示,可口可樂2017年第二季度營收入97億美元,較去年同期下滑了16%,利潤更是較同期少了60%。這是可口可樂連續(xù)第九個季度收入下滑,也是跌幅最大的一個季度。

    一些來自可口可樂重要合作伙伴的中斷也對其造成了打擊,比如披薩巨頭達美樂公司表示,已經(jīng)放棄了可口可樂作為其軟飲料供應商,轉(zhuǎn)而與百事/怡泉攜手。達美樂在全球大約有600家店面,專營店數(shù)量幾乎占據(jù)披薩行業(yè)的一半,主導了澳大利亞的披薩市場,而必勝客排在其后第二位。

    可樂無糖化成了一個趨勢,零糖和零卡路里成了可樂不斷探索的市場空間。只是,可口可樂最主要的相關(guān)產(chǎn)品零度考慮和健怡可樂都沒有獲得成功。可口可樂宣布了從 8 月開始美國地區(qū)將不再生產(chǎn)零度可樂,但可口可樂并沒有放棄無糖可樂,而是用Coke Zero Sugar 的無糖可樂取代零度可樂。

    雖然,零度可樂去年的銷量還增長了 3.5%,但其自2006 年推出以來的收益并沒有挽回健怡可樂(Diet Coke)銷量下滑的局面,在過去的一年里可口可樂也一直都在探索它的替代品。

    很多可口可樂的忠實用戶抱怨零度和健怡的味道都太不象經(jīng)典可口可樂了,以至于從情感上抵制他們。因此,在最新的Coke Zero Sugar 是不含任何糖分和卡路里的可樂,跟零度可樂一樣采用阿斯巴甜這類人工甜味劑,但 Coke Zero Sugar 在包裝和口味上會更接近原味的可口可樂。

    不過就在碳酸飲料銷量下降的同時,可口可樂非碳酸飲料賣得更好了,第二季度其果汁、乳品、植物水漲了3%;高端水、功能飲料漲了1%;茶和咖啡漲了2%。可口可樂希望給消費者更健康的形象,決心要調(diào)整市場,并將會在未來推出更多的無糖飲料產(chǎn)品。

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    1886年,可口可樂在美國喬治亞州亞特蘭大市誕生,自此便與社會發(fā)展相互交融,激發(fā)創(chuàng)新靈感。現(xiàn)在,它每天為全球的人們帶來怡神暢快的美妙感受。目前,全球每天有17億人次的消費者在暢飲可口可樂公司的產(chǎn)品,大約 ……
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    隨機讀管理故事:《敵人與朋友》
      林肯作為美國總統(tǒng),他對政敵的態(tài)度引起了一位官員的不滿。他批評林肯不應該試圖跟那些人做朋友,而應該消滅他們。"當他們變成我的朋友時,"林肯十分溫和地說,"難道我不是在消滅我的敵人嗎?" 
      
      營銷啟示:朋友和敵人是相對的,如果一個敵人變成了朋友,不正是少了一個敵人嗎?在銷售市場上,競爭對手是相對的,如果相互之間通過聯(lián)盟共同開拓市場,對于企業(yè)來說不但節(jié)省了大量的銷售成本,而且市場空間會更廣闊。 
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