
一眾估值超10億美元的獨角獸公司現(xiàn)在都在比拼燒錢率,但它們最好還是“數(shù)著硬幣過日子”。要知道,蘋果公司之所以能夠生存下來,在很大程度上是因為喬布斯等創(chuàng)始人,能夠非常有效,并節(jié)儉地利用他們募集到的少量外部資金。
最近幾個月,硅谷傳奇風(fēng)投家、紅杉資本董事長邁克爾•莫里茨一直在給估值直沖云霄的“獨角獸”初創(chuàng)公司敲警鐘。他甚至搬出了已故的蘋果公司創(chuàng)始人史蒂夫•喬布斯,來批評這些獨角獸企業(yè)。
莫里茨懇請這些估值超過10億美元的獨角獸要“數(shù)著硬幣過日子”。他說,這些公司如果想要模仿蘋果創(chuàng)始人的成功軌跡,就應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)喬布斯對于成功的渴望。
“我們很容易忘記,這位給我們帶來Mac電腦、iPhone、iPad以及皮克斯動畫工作室的人物,曾在學(xué)生時代靠撿瓶蓋來維持生計。那些想要模仿史蒂夫•喬布斯的人,需要仔細(xì)研究他在這段時間的經(jīng)歷,而不是他在獲得成功之后的偉岸英姿。”
1976年4月,年僅21歲的喬布斯與好友史蒂夫•沃茲尼亞克在自家車庫內(nèi)成立了蘋果電腦公司。當(dāng)時,他們“賣掉了所有最值錢的東西”,喬布斯賣掉了大眾小巴,沃茲尼亞克則賣掉了惠普電腦,一共籌到了1300美元。
莫里茨表示,回想一下,蘋果在1980年上市時的估值為12億美元(按照如今的標(biāo)準(zhǔn)來看,大約是36億美元)。喬布斯與聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫•沃茲尼亞克,以及當(dāng)時的首席執(zhí)行官邁克爾•斯科特,擁有公司大約40%的股份,“主要是因為他們能有效并且節(jié)儉地利用募集到的少量外部資金。”
初創(chuàng)者們應(yīng)當(dāng)更加努力,因為“至少在硅谷,比起20世紀(jì)70年代末和80年代初,現(xiàn)在建立一家公司的難度和成本都會更高”。莫里茨一邊肯定喬布斯努力工作的價值,一邊警告如今的初創(chuàng)公司。
“如今的科技巨頭,比如亞馬遜、蘋果、谷歌、Facebook、微軟,比以往任何時候都要多,這讓初創(chuàng)公司的生存變得更加艱難。與其他許多發(fā)展迅速、盈利可觀的小型公司(還有幾家已經(jīng)在硅谷設(shè)立前哨站的中國公司)一樣,這些公司的領(lǐng)導(dǎo)者都是一群渴望占領(lǐng)新前沿的企業(yè)家。這會對初創(chuàng)公司的勞動力成本產(chǎn)生驚人的影響。”莫里茨列舉了一連串困難,例如激烈的人才競爭、高昂的租金等。
實際上,自2015年1月以來,又有59家新創(chuàng)企業(yè)獲得了獨角獸的那只角——即估值達(dá)到或新增數(shù)十億美元,其中只有三家公司掛牌上市,沒有一家企業(yè)被人并購。
我們并不是談?wù)擄L(fēng)投資本應(yīng)當(dāng)如何運作。即便你假定10億美元的估值對于零營收的公司意義重大,但對其投資的目的依然是獲得回報。
此外,獨角獸公司等待上市的時間越長——這是由喬布斯法案(JOBS Act)以及像共同基金這樣的短期風(fēng)投旅游者所導(dǎo)致的—投資機構(gòu)所承擔(dān)的風(fēng)險就越多。到了某個節(jié)點上,風(fēng)投基金的投資人就會要求收回資金。
網(wǎng)上調(diào)查公司Qualtrics的首席執(zhí)行官瑞安•史密斯(Ryan Smith)在《財富》雜志舉辦的“科技頭腦風(fēng)暴大會”(Brainstorm Tech conference)上說,因為舉行大規(guī)模集資活動而獲得稱譽就像“祝賀某人拿到了抵押一樣。”況且,我們都知道,簽署太多的抵押憑據(jù),卻又不太關(guān)心它們?nèi)绾蔚玫絻斶€,其結(jié)果會怎樣。(財富中文網(wǎng))
譯者:嚴(yán)匡正