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      2013年10月04日    正略鈞策管理咨詢      
    推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國最強(qiáng)師資,融入中國地產(chǎn)頂級圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程》>>

        (一)整體層面:ROE(凈資產(chǎn)收益率)、ROIC(投入資本回報(bào)率)

        作為老板或者投資者,最關(guān)心的是投入一定資金,得到的回報(bào)是多少。而ROE、ROIC正是反映房地產(chǎn)企業(yè)收益水平最核心的兩個(gè)指標(biāo)。

        ROE=凈利潤/股東權(quán)益,該指標(biāo)反映股東權(quán)益的收益水平,指標(biāo)值越高,說明投資帶來的收益越高。而ROIC=EBIT(1-稅率)/(有息負(fù)債+權(quán)益),該項(xiàng)指標(biāo)反映的是企業(yè)投入資本的收益水平,其中的投入資本即包括股東權(quán)益也包括企業(yè)的有息負(fù)債,同樣,指標(biāo)值越高,說明帶來的收益越高。在實(shí)際應(yīng)用過程中,大部分人習(xí)慣用ROE這個(gè)指標(biāo)來分析企業(yè)的收益水平。但是我們知道,ROE=資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×凈利潤率×權(quán)益乘數(shù),換言之該項(xiàng)指標(biāo)除了和企業(yè)的周轉(zhuǎn)率和凈利潤有關(guān)系之外,和企業(yè)財(cái)務(wù)的杠桿同樣是正比關(guān)系,財(cái)務(wù)杠桿越高,ROE越高。所以在拉網(wǎng)對標(biāo)時(shí),該項(xiàng)指標(biāo)并不能客觀反映企業(yè)整體的投入資本的回報(bào)水平。而ROIC該項(xiàng)指標(biāo)把負(fù)債和權(quán)益放在一個(gè)彼此相當(dāng)?shù)奈恢蒙希鼫?zhǔn)確的反映企業(yè)績效與占用資源之間的關(guān)系。而標(biāo)桿企業(yè)2010年ROIC大概在9-14%之間。

        (二)公司層面:規(guī)模性指標(biāo)、成長性指標(biāo)、盈利性指標(biāo)、穩(wěn)健性指標(biāo)、運(yùn)營效率指標(biāo)五個(gè)維度。

        規(guī)模性/成長性指標(biāo):房地產(chǎn)企業(yè)中,評價(jià)規(guī)模性的幾類核心指標(biāo)包括:銷售額、總資產(chǎn)規(guī)模、總土地儲(chǔ)備面積。在房地產(chǎn)市場過去十年“唯規(guī)模論”的發(fā)展過程中,一個(gè)企業(yè)的銷售規(guī)模代表著企業(yè)在行業(yè)中的地位。更大的銷售規(guī)模,更多的土地儲(chǔ)備也一度成為上市的基本要求。隨著行業(yè)中像萬科、恒大類高周轉(zhuǎn)企業(yè)創(chuàng)造的一連串讓人驚嘆的數(shù)字背后,更多的中小地產(chǎn)商坐不住了。他們開始反思,兩三年前,和自己同等規(guī)模的企業(yè)現(xiàn)在把自己遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后頭,原因在哪?所以筆者認(rèn)為規(guī)模性的比較,更像是企業(yè)發(fā)展定位和發(fā)展速度的反思,包括企業(yè)的銷售額的平均增長率、土地存續(xù)比(反映土地儲(chǔ)備可持續(xù)發(fā)展的指標(biāo))、以及總資產(chǎn)的增長率,是否跟上行業(yè)的平均增長速度。

        盈利性指標(biāo):毫無疑問,每個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)都關(guān)注利潤指標(biāo),但是每個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤的路徑會(huì)有所不同。影響企業(yè)凈利潤率的因素主要包括以下四方面:1項(xiàng)目本身的屬性,主要通過企業(yè)的總體毛利率來評價(jià)。A企業(yè)近幾年的毛利率高達(dá)50%、甚至60%以上。原因在于:項(xiàng)目集中在一線城市高端樓盤,售價(jià)高,土地成本低,而建安成本和標(biāo)桿企業(yè)相差不大。而龍湖、萬科等名企近幾年的毛利率都集中在30%-40%之間。2成本費(fèi)用控制能力,主要通過三項(xiàng)費(fèi)用/營業(yè)收入的占比來評價(jià),這主要反映企業(yè)費(fèi)用控制能力,A企業(yè)雖然項(xiàng)目溢價(jià)高,但是成本費(fèi)用控制能力一般,且項(xiàng)目數(shù)量有限,并不能有效攤薄費(fèi)用,所以在這一項(xiàng)上與標(biāo)桿企業(yè)的差距較大。3稅務(wù)籌劃能力,主要通過稅負(fù)系數(shù)(凈利潤/稅前利潤)來評價(jià),房地產(chǎn)行業(yè)由于土地增值稅的增設(shè),使盈利模式發(fā)生了重大的變化,這就是為什么高毛利不能轉(zhuǎn)化為高凈利率的核心原因。A企業(yè)稅負(fù)系數(shù)為0.36,而標(biāo)桿企業(yè)的稅負(fù)系數(shù)在0.6-0.7之間,所以企業(yè)的毛利率優(yōu)勢并未轉(zhuǎn)化為凈利率優(yōu)勢。但是對于地產(chǎn)企業(yè)來說,稅務(wù)籌劃存在一定的空間,是長期需要培養(yǎng)的能力之一。4投資物業(yè)規(guī)模和整體運(yùn)營水平,在港股上市企業(yè)中,由于投資物業(yè)評估利潤可以計(jì)入凈資產(chǎn),對凈利潤率的影響很大,我們所熟悉的新鴻基凈利潤率大于100%就是由于其龐大的物業(yè)評估增值造成的。雖然我們一般在談到房地產(chǎn)企業(yè)凈利潤率時(shí)更多是說房地產(chǎn)銷售的凈利潤率,但隨著更多的企業(yè)向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型。含投資物業(yè)評估利潤率將會(huì)成為重要的評價(jià)指標(biāo)。

        穩(wěn)健性指標(biāo):核心關(guān)注兩個(gè)指標(biāo)——影響償債能力的資產(chǎn)負(fù)債率,以及企業(yè)的現(xiàn)金流情況。A企業(yè)的總體資產(chǎn)負(fù)債率較高(超過80%,行業(yè)總體水平為75%),分析整體的負(fù)債結(jié)構(gòu),扣除預(yù)收賬款的資產(chǎn)負(fù)債率(或者采用有息負(fù)債權(quán)益比)仍然較高(超過60%,行業(yè)標(biāo)桿在40%),說明企業(yè)有息負(fù)債水平較高,應(yīng)對于流動(dòng)資產(chǎn)中的現(xiàn)金及非限制性現(xiàn)金,以及有息負(fù)債中的賬齡進(jìn)行細(xì)分,是否存在短期償債風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)金流方面,通過經(jīng)營性現(xiàn)金流、投資性現(xiàn)金流、融資性現(xiàn)金流三個(gè)方面分析對比。例如新鴻基,一直秉承謹(jǐn)慎的財(cái)務(wù)策略,經(jīng)營現(xiàn)金流基本保持為正,且具備一定的規(guī)模,同時(shí)嚴(yán)格控制融資性現(xiàn)金流,基本不依靠債券融資。萬科同樣注重資金安全,近兩年經(jīng)營現(xiàn)金流保持在正的20億的規(guī)模以上,即使在2008年弱市情況下,經(jīng)營性現(xiàn)金流也基本保持平衡。而國內(nèi)大部分的房地產(chǎn)商由于近幾年依靠高財(cái)務(wù)杠桿(經(jīng)營性現(xiàn)金流基本為負(fù),而融資活動(dòng)現(xiàn)金流持續(xù)高漲)的規(guī)模擴(kuò)張帶來的隱患,在2011年淡市情況下現(xiàn)金流吃表現(xiàn)尤為突出。

        運(yùn)營效率指標(biāo):1反映企業(yè)總體資源使用效率:總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率或存貨周轉(zhuǎn)率。指標(biāo)值越高,反映企業(yè)的資產(chǎn)使用效率越高。指標(biāo)值受產(chǎn)品類型、開發(fā)運(yùn)營整體周期等因素的影響。2人均效能,包括人均銷售額、人均凈利潤、以及人均銷售面積、開工面積等。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營模式選取合適的指標(biāo)進(jìn)行對比,A企業(yè)項(xiàng)目集中在一線城市,且售價(jià)較高,所以人均凈利潤較高。但是人均開發(fā)面積卻處于行業(yè)較低的水平,所以通過綜合對比,才能反映人均效能的真實(shí)情況。

        (三)項(xiàng)目層面:IRR(項(xiàng)目內(nèi)部收益率)

        項(xiàng)目IRR與兩個(gè)指標(biāo)有關(guān),項(xiàng)目利潤率以及項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營周期。而前者基本上由項(xiàng)目本身的屬性決定,而項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營周期是由各公司開發(fā)運(yùn)營水平?jīng)Q定的。開發(fā)運(yùn)營周期核心是從現(xiàn)金到現(xiàn)金之間的周期,具體可劃分為拿地-開工、開工-預(yù)售、預(yù)售-竣工之間的周期。要提高項(xiàng)目IRR水平,就需要縮短各周期的時(shí)間,而對于一定規(guī)模的地產(chǎn)公司,從開工-竣工之間的周期差距不會(huì)太大,核心差距主要體現(xiàn)在前端的前策和設(shè)計(jì)周期,以及后端銷售去化周期。而這些指標(biāo)與企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、核心工作前置,以及各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理水平息息相關(guān)。項(xiàng)目IRR是決定公司整體業(yè)績表現(xiàn)的基礎(chǔ),但是過分注重單項(xiàng)目的IRR水平,往往無法實(shí)現(xiàn)公司整體價(jià)值最大化。這就需要企業(yè)決策者,從公司整體財(cái)務(wù)的角度去思考,在實(shí)際運(yùn)作過程中,明確導(dǎo)向,有所得亦有所失,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體價(jià)值最大化。

        財(cái)務(wù)評估框架體系的建立,為了解企業(yè)提供了一個(gè)很好的切入點(diǎn),對企業(yè)從業(yè)績表現(xiàn)到資源能力,有一個(gè)較全面和深入的剖析。但是財(cái)務(wù)分析畢竟反映的只是結(jié)果,對于影響企業(yè)業(yè)績的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,如戰(zhàn)略方向、人力資源情況、執(zhí)行力、企業(yè)文化等是在財(cái)務(wù)分析框架之外需要關(guān)注的問題。

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    隨機(jī)讀管理故事:《三個(gè)賣狗人》
    一個(gè)父親想給女兒買一條狗,在這個(gè)城市里,有三個(gè)賣狗人。
    第一個(gè)賣狗人說:“你看這條狗很好,好像你女兒也挺喜歡的,1000塊錢,你好好再看一看。如果你喜歡呢,付1000塊錢就成交了。至于狗,你也看過了,你女兒現(xiàn)在挺喜歡的,至于說以后怎么樣,跟我就沒關(guān)系了。”
    父親搖了搖頭,走了。
    第二個(gè)賣狗人說:“你看這條狗非常好,是英國的純種狗,這種顏色的結(jié)合非常好,好像你女兒也挺喜歡,1000塊錢,這個(gè)價(jià)格也合適,我不敢確認(rèn)你女兒明天是不是還會(huì)喜歡,所以你付我1000塊錢,你回去一周后,如果你女兒不喜歡了,只要你把狗狗抱回來,1000塊錢我就退給你。”
    父親有點(diǎn)心動(dòng),接著來到第三個(gè)賣狗人面前。
    第三個(gè)賣狗人說:“你女兒看起來挺喜歡的,但是我不知道你養(yǎng)沒養(yǎng)過狗?是不是會(huì)養(yǎng)狗?你女兒是不是真正喜歡狗?但她肯定喜歡這條狗,所以呢,我會(huì)跟你一塊把狗帶到你家,然后在你家找到一個(gè)最好的地方,搭一個(gè)狗窩,我會(huì)放足夠的食物給它,你可以喂一個(gè)星期,我還會(huì)教你怎么喂這條狗,然后一個(gè)星期以后我再來。如果你女兒仍然喜歡這條狗,這條狗也喜歡你女兒,那這時(shí)候我來收1000塊錢,如果你說不喜歡,或者你女兒跟這條狗之間沒有緣分,那我就把狗抱走,把你家打掃干凈,順便把味道全部清理干凈。”
    第三個(gè)賣狗人,簡直讓這位父親兩眼放光。這位父親很痛快地買了第三個(gè)人的狗,甚至沒有討價(jià)還價(jià)的想法。
    你可能經(jīng)常在銷售圣經(jīng)上看到這樣3句話:
    1、必須100%站在對方的角度,走進(jìn)對方的世界,深入了解對方的內(nèi)心對話;
    2、永遠(yuǎn)不賣承諾,只賣結(jié)果!
    3、沒有營銷,只有人性!
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