上海視野知成企業管理咨詢有限公司總經理，國際注冊咨詢師(CMC)，中國注冊會計師（CPA），工程師，工商管理碩士（MBA），實戰派財務和管理咨詢專家。清華大學、復旦大學、上海交通大學、浙江大學等高校EMBA班和財務總監班特聘講師。
楊立國老師倡導“大財務”管理，致力于中國企業財務管理轉型研究（即隨著企業的發展如何從小財務轉型為大財務），在國內率先提出并致力于企業財務應從“核算型”轉為“管理型”，進而提升為“戰略型”。促使企業財務更加融合經營，更加支撐戰略，從而由一項職能管理走向企業價值管理，最大化的引領企業價值創造。
十年央企（特大型航空制造企業，世界500強）從業經歷，從車間技術員做起，歷任下屬集團技術主管、企管處長、子公司副總經理等職，負責過技術、生產、企管、財務等多個領域的工作，熟悉企業的整體運作。期間，組織和參與了公司發展戰略規劃、結構調整、并購重組、質量技術攻關、財務系統變革等多項重要工作，為提升企業整體管理水平和競爭能力做出了較大貢獻。
十年管理研究和咨詢從業經歷，曾為中國商飛、中國航天科技、中航工業、開灤集團、東風本田、濰柴動力、一汽錫柴、湘潭電機、許繼電氣、美的電器、中電電氣、深圳水務等多個中央企業、上市公司和知名民企提供管理咨詢和培訓服務，尤其以大財務戰略、集團管控、全面預算管理、內部控制、成本管理等見長。依靠先進的理念和豐富的企業管理實戰經驗，從企業家決策視角出發，為企業提供務實的咨詢方案，并通過系統的培訓輔導企業實施，促使方案有效落地。其還在清華大學、復旦大學、上海交通大學、浙江大學、華中科技大學、國務院國資委研究中心、中總會、中稅網等多個機構進行授課，收到學員的普遍歡迎。
《企業家的六大財務戰略思維》《財務戰略與現金流管理》《非財務經理人的財務管理》《優秀CFO的大財務思維與財務轉型》《全面預算管理與績效控制——體系建立與全程實戰》《全面成本控制——三大視角八大方法十一大環節》《經營全環節財務管控與價值創造》《現代企業大財務體系建設—從核算到管理，再到戰略》《內部控制與風險防范》《集團管控與財務控制》
工程師背景，授課邏輯思維清晰
十年央企技術、管理、財務工作經驗，授課務實，生動
十年管理咨詢經歷，領導過多個咨詢項目，案例豐富，實戰性強
不乏戰略高度，卻又簡明易懂
視角獨特，視野開闊、生動活潑
2006年榮獲“中國最有影響力的500名管理咨詢專家”、
國家人事部管理咨詢師水平考試《財務管理咨詢》主要參編人員
“2005年度中國企業管理咨詢精品案例” —全面預算管理案例主編人員
